Définition : Le canevas stratégique est un outil d’atelier qui vous aide à remonter à partir de votre objectif stratégique pour déterminer ce que vous devez faire, les ressources nécessaires et les changements à opérer.
Ce qu’il vous permet d’accomplir : Il vous empêche de sauter directement aux solutions (telles que « concevoir un outil d'IA ») et vous oblige à analyser les actions, les ressources, et les changements culturels nécessaires dans quatre secteurs clés de votre entreprise : valeur client, risque, équipes, et opérations. Il met en évidence les lacunes, les dépendances, et les gains rapides, afin que vous sachiez par quoi commencer.
Qui en bénéficie le plus : Les équipes dirigeantes et les responsables de département qui doivent transformer des objectifs stratégiques en plans d'action concrets. Particulièrement efficace lorsque vous envisagez de nouvelles technologies ou des initiatives de changement majeur et que vous devez vérifier si vous êtes réellement prêt.
Comment l'utiliser : Organisez un atelier de 2 à 3 heures avec des post-its et des pastilles. Commencez par définir votre objectif (colonne 1), puis décrivez ce que vous devez accomplir (colonne 2), quels sont les ressources nécessaires (colonne 3), et quels comportements doivent changer (colonne 4) dans chaque domaine d'activité. Utilisez des pastilles pour marquer les lacunes, les dépendances, les succès rapides et les priorités. Le canevas complété vous montre votre chemin critique et où vous n'êtes pas prêt.
