Storyboards

maad labs

9,9 k

1,4 k

237

Rapport

Les storyboards sont un excellent outil pour cartographier soit une expérience que vous souhaitez créer, soit une expérience que vous imaginez. Ce processus vous permet de le remettre devant les utilisateurs pour valider si les besoins que vous exprimez dans le storyboard existent réellement. Quels sont les moments-clés, jalons ou idées dans une expérience auxquels nous pouvons réagir ? Faites preuve de créativité et lancez-vous !

Commencez par écrire votre histoire. Choisissez une seule personne et une histoire sur laquelle vous souhaitez vous concentrer et, en groupe, sous-titrez chaque étape de votre histoire. Assurez-vous de recueillir des contributions diverses de chaque membre de votre groupe pour faire émerger des idées auxquelles une personne pourrait ne pas penser.

Ensuite, vous voudrez créer des visuels basiques. Utilisez des images, des icônes, des annotations ou des croquis simples pour planter le décor de chaque étape. Ceux-ci n'ont pas besoin d'être parfaits. Il est important de garder à l'esprit qu'ils sont uniquement destinés à aider à raconter une histoire.

Collaborez avec votre équipe pour trouver la meilleure histoire !

Regarder la vidéo

maad labs

Distributing the future more evenly @ maadlabs.io

maad labs is a do tank, not a think tank, that performs digital experiments, provides executive training, builds our own (largely AI/ML/Data) products, and consults with both venture-backed and large, multi-national companies bringing bold, audacious, and complex ideas, experiences, and technologies to market. We help organizations get future-proofed by leveraging impending technological disruptions.

Catégories

Modèles de storyboard Recherche et design Tableau blanc Stratégie et planification Diagrammes et cartographie Idéation et brainstorming Opérations

Modèles similaires

Tableau OKR pour les équipes produit, UX et ingénierie

Mauricio Franzoni

494likes

3.1Kutilisations

Le modèle de tableau OKR pour les équipes produit, UX et ingénierie aligne les équipes interfonctionnelles autour d'objectifs communs en utilisant les objectifs et résultats clés (OKR). En fixant des objectifs ambitieux, en définissant des résultats mesurables et en suivant les progrès de manière collaborative, ce modèle favorise l'alignement et la concentration. Avec des sections pour définir les OKR d'équipe, prioriser les initiatives et suivre les performances, il permet aux équipes de travailler de manière cohérente vers des objectifs communs. Ce modèle sert de catalyseur pour stimuler l'innovation produit et offrir des expériences utilisateurs exceptionnelles.