Ce modèle est parfait pour que les équipes produit développent une idée de fonctionnalité. Une fois l'idée clarifiée, vous pouvez définir les hypothèses qui doivent être vraies pour que l'idée fonctionne. Et enfin, vous hiérarchisez ces hypothèses pour travailler à leur réduction des risques.
Comment utiliser le modèle :
Étape 1 : identifiez les acteurs clés
Étape 2 : cartographier les étapes
Étape 3 : utilisez la carte de récit pour générer des hypothèses
Étape 4 : évaluer les hypothèses sur l'importance par rapport aux preuves
Les instructions pour chaque étape se trouvent dans le modèle.
Le modèle est basé sur les techniques du livre "Continuous Discovery Habits" de Teresa Torres et est conçu pour être utilisé comme la prochaine étape naturelle après la validation d'une opportunité.
