Ceci est un modèle de rétrospective focalisé
Pour explorer en profondeur des domaines spécifiques de l'organisation du projet et du travail d'équipe. Il offre aussi au facilitateur l'opportunité d'inclure ses propres observations dans le modèle et de recueillir du feedback.
À qui s'adresse ce modèle ?
Scrum Master
Facilitateur
Responsable de produit
Coach Agile
Quand devriez-vous utiliser ce modèle ?
Si le responsable d'équipe, le Scrum Master ou tout autre membre de l'équipe remarque quelques sujets spécifiques qui devraient être abordés directement (qu'il s'agisse de comportements passés ou de risques futurs), ce modèle serait utile pour générer des éléments d'action afin de résoudre les problèmes, incohérences ou risques potentiels dans ces domaines précis.
Quels sont les avantages de ce modèle ?
Il se compose d'une activité d'ouverture et de clôture pour s'assurer que tout le monde est bien installé et concentré sur la réunion
Plusieurs possibilités sont présentées si vous avez besoin de quelque chose de différent du modèle de base
Un thème visuel suit le but du modèle
Une activité de feedback avec des suggestions de questions à poser est incluse
À la fin, vous devriez avoir quelques éléments d'action à traiter
Des notes utiles sur une frise chronologique sont incluses
