Organigramme d’une société de logiciels
Ce modèle hiérarchique à 3 niveaux cartographie les structures des entreprises de logiciels de la direction exécutive (Conseil, Président) à la gestion intermédiaire (VP, Directeurs, Architectes Seniors) jusqu'aux équipes opérationnelles (Ingénieurs, AQ, Service d’assistance, Service client). Idéal pour les entreprises de logiciels de taille moyenne à grande (20 à 50 employés ou plus), les services RH, les fondateurs de startups et les responsables informatiques cherchant à construire des cadres organisationnels formels. Comprend des espaces réservés spécifiques aux rôles avec des lignes hiérarchiques claires à travers les départements de développement, d'opérations, d'équipe de vente et de service d’assistance. À utiliser lors de la création de l'entreprise, de la restructuration de l'équipe, des processus d’intégration ou des présentations aux investisseurs nécessitant un professionnalisme de niveau entreprise.
Un exemple a également été inclus pour vous aider à comprendre comment établir une structure organisationnelle pour une entreprise liée aux logiciels.
Bonne chance et continuez à visiter pour plus de modèles passionnants.
Cordialement,
Khawaja Rizwan
