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Sociocracy Meeting

Lizzie

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Ce modèle Miro est conçu pour aider les équipes à animer des réunions claires, collaboratives et fondées sur le consentement, en s’appuyant sur des pratiques sociocratiques. Il fournit un déroulé structuré pour la prise de décision participative, aidant les groupes à passer de la discussion à des actions concrètes tout en veillant à ce que toutes les voix puissent être entendues.

Le modèle guide les groupes à travers les étapes courantes d’une réunion sociocratique : élaboration de l’ordre du jour, mise en action des points, constitution d’un backlog et feedback sur la réunion. Il peut aussi être utile aux organisations qui souhaitent simplement améliorer leurs réunions — même sans adopter formellement la sociocratie.

Comment utiliser ce modèle

  1. Dupliquez le modèle dans votre espace de travail Miro.

  2. Ajoutez le titre de la réunion, les participants et les points à l’ordre du jour.

  3. Suivez le déroulé de la réunion section par section pendant la facilitation.

  4. Utilisez des tours de parole pour recueillir les contributions de chaque participant de manière équitable.

  5. Consignez les propositions, les réactions (via la fonctionnalité de réaction), les objections et les décisions directement sur le tableau.

  6. Enregistrez les actions, les propriétaires et les prochaines étapes avant de clore la réunion.

Ce modèle peut être adapté au degré de familiarité de votre équipe avec la sociocratie. Utilisez la structure complète ou simplifiez certaines sections selon votre contexte et les objectifs de la réunion.

À qui s’adresse ce modèle

Ce modèle est particulièrement utile pour :

  • Organisations et équipes axées sur une mission

  • Startups et équipes à distance

  • Coopératives et groupes communautaires

  • Organisations autogérées ou décentralisées

  • Facilitateurs, consultants et coachs

  • Équipes souhaitant des processus de prise de décision plus inclusifs

Lizzie

Coach & Consultant @ Liberty Mind

Lizzie Benton is the Founder of Liberty Mind, an entity that supports founders and their teams in adopting new ways of working. Since discovering self-management in 2017 through Frederic Laloux's Reinventing Organisations, Lizzie has dedicated her career and personal growth to exploring more nuanced ways of working that truly make an impact on people and planet. She is a curious explorer of progressive organisational models.


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