Une roadmap produit est un plan qui montre comment le produit va se développer dans un délai fixé. Elle vous aide à exprimer où vous voulez amener votre produit et pourquoi il est judicieux d'y investir. Une roadmap produit agile aide aussi à l'apprentissage et à l'adaptation. Une façon d'atteindre ces objectifs est d'utiliser une roadmap axée sur les objectifs, qui se concentre sur les objectifs plutôt que sur de nombreuses fonctionnalités.
Avantage d'une roadmap agile axée sur les objectifs
Une roadmap orientée objectifs change la discussion d'un débat sur des fonctionnalités mineures à un accord sur des objectifs communs. Cela aide à réduire les conflits entre ceux qui voient les fonctionnalités de la roadmap comme des engagements et les équipes agiles qui ne s'engagent que pour une courte période pour aligner la feuille de route à un niveau élevé, basé sur des objectifs.
Formuler ces objectifs selon la méthode SMART aide à établir des critères pour un objectif efficace. SMART est un acronyme utilisé comme moyen mnémotechnique.
Comment définir un objectif SMART
Spécifique :
Mesurable :
Atteignable :
Votre objectif est-il faisable ?
Est-ce réaliste pour votre équipe ?
Pouvez-vous raisonnablement atteindre cet objectif ?
Relevant :
Time-bound :
Quel est votre horizon temporel ?
Quand l'équipe commencera-t-elle et finira-t-elle ?
Des jalons ou des échéances à venir ?
