Un cadre d'atelier structuré qui aide les équipes à identifier les défis, à générer des solutions et à créer des plans d'action en moins de 60 minutes. Idéal pour sortir de la paralysie décisionnelle et obtenir des résultats concrets avec un minimum d'expérience en facilitation requise.
Qu'est-ce qu'un Simple Lightning Decision Jam pour les facilitateurs et les équipes produit ?
Le "Simple Lightning Decision Jam" (LDJ) est un format d'atelier chronométré conçu pour aider les équipes à identifier rapidement les problèmes, prioriser les défis et générer des solutions actionnables. En utilisant la métaphore d'un voilier, les participants capturent ce qui fait avancer l'équipe et ce qui la freine, puis transforment les défis clés en questions "Comment pourrions-nous..." qui stimulent l'idéation ciblée.
Quel problème le modèle "Simple Lightning Decision Jam" résout-il pour les facilitateurs d'ateliers ?
Ce modèle aborde le défi commun des réunions improductives où les équipes discutent des problèmes sans parvenir à des décisions. Pour les chefs de produit et les facilitateurs, il offre :
Une structure pour éviter les discussions circulaires
Des mécanismes de vote silencieux pour éliminer les biais
Un chemin clair de l'identification du problème à des tâches actionnables
Une organisation visuelle qui permet de maintenir les équipes alignées tout au long du processus
Comment utiliser le modèle de Simple Lightning Decision Jam lors de votre prochain atelier
Identifier les forces (5 minutes) : Les participants notent silencieusement ce qui fait avancer l’équipe et ce qui la freine.
Vote sur les défis (3 minutes) : Les membres de l’équipe placent des points de vote sur les défis les plus critiques.
Reformuler en questions « Comment pourrions-nous » (3 minutes) : Transformer les problèmes en déclarations d’opportunités.
Sélectionner le défi prioritaire (2 minutes) : Voter sur l’énoncé HMW le plus critique.
Proposer des solutions (5 minutes) : Générer des idées pour résoudre le défi sélectionné.
Vote sur les solutions (4 minutes) : Identifier les idées les plus prometteuses.
Évaluation impact/effort (10 minutes) : Placer les solutions sur une matrice impact/effort.
Créer un plan d’action (10 minutes) : Définir les prochaines étapes concrètes pour les solutions à fort impact et faible effort.
FAQ sur le Simple Lightning Decision Jam pour les équipes produits
Combien de temps dure un atelier de Simple Lightning Decision Jam ?
L'atelier complet dure environ 45 à 60 minutes, ce qui le rend parfait pour les équipes produits occupées.
Combien de participants sont idéaux pour un Simple Lightning Decision Jam ?
Le modèle fonctionne de manière optimale avec 3 à 8 participants, mais peut être adapté pour des groupes plus importants.
Qu'est-ce qui distingue le Simple Lightning Decision Jam des autres cadres de prise de décision ?
Son accent sur l'idéation silencieuse et la fonctionnalité de vote réduit la pensée de groupe, tandis que le découpage structuré du temps aide les équipes à avancer efficacement vers des résultats concrets.
