Feuilles de travail pour la roadmap technologique stratégique
Nous savons tous que le succès de la commercialisation de la technologie commence par la fin en tête, un produit avec une viabilité sur le marché.
Nous savons tous que réussir la commercialisation de la technologie commence par avoir l'objectif final en tête, un produit avec une viabilité sur le marché. Cependant, il n'est pas toujours clair dès le départ ce que le marché de la défense et le marché commercial attendent de votre produit. Les entreprises prospères trouvent un moyen de créer une stratégie de développement technologique dynamique qui évolue à mesure que vous en apprenez davantage sur votre marché et vos clients.
Dans cet atelier pratique, vous apprendrez à renverser le récit du développement technologique traditionnel en créant la première ébauche de votre roadmap technologique vivante. La roadmap donnera un point de focus et un but à vos efforts de R&D, tout en fournissant à votre équipe des voies de décision claires. La roadmap technologique deviendra la base du plan stratégique de votre entreprise, orientant tout, de la stratégie de financement aux plans de personnel.
Dans cet atelier, vous apprendrez comment maintenir la roadmap en tant que document vivant au sein de votre entreprise. Vous apprendrez également à constituer une équipe pour prendre en charge la roadmap et guider son exécution. Enfin, vous commencerez à traduire votre roadmap en une stratégie d'entreprise exploitable ancrée dans la mission et la vision de votre entreprise.
Commencer avec ce modèle maintenant.
🎯 Modèle de roadmap produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Roadmap
Planifiez votre parcours produit avec la Roadmap produit par Petra Ivanigova. Ce modèle vous aide à définir les étapes clés, à établir des priorités et à visualiser votre parcours de développement. Utilisez-le pour aligner votre équipe, garantir que tout le monde reste concentré sur les mêmes objectifs et tenir les parties prenantes informées. Idéal pour les chefs de produit et les équipes cherchant à rationaliser leur processus de planification et à atteindre efficacement leurs objectifs stratégiques.
Modèle de plan de cours
Idéal pour:
Éducation
Utilisez le plan de cours pour informer tout le monde des devoirs, obtenir de la clarté lors de la planification des leçons et aligner les attentes de vos élèves. De nombreux éducateurs utilisent le modèle de plan de cours pour organiser leur matériel pédagogique, évaluer les expériences d'apprentissage et obtenir des insights sur les progrès et les intérêts des élèves. Le plan de cours est un excellent outil pour donner aux élèves un aperçu du plan d'apprentissage et pour se connecter plus profondément aux sujets et aux séances d'étude.
Carte d'onboarding pour la gestion de produits
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de carte d'onboarding pour la gestion de produit facilite l'intégration des nouveaux membres de l'équipe de gestion de produit. En définissant les responsabilités clés, les processus et les interactions avec les parties prenantes, ce modèle aide les nouveaux employés à s'acclimater rapidement à leurs fonctions. Avec des sections pour fixer des objectifs d'apprentissage et des ressources, il favorise des expériences d'onboarding structurées, garantissant que les nouveaux membres de l'équipe sont dotés des connaissances et des outils nécessaires pour contribuer efficacement aux initiatives produit.
Communauté Une feuille de route en 5 étapes
Idéal pour:
Roadmap, Planification, cartographie
Utilisez ce processus en cinq étapes pour créer une roadmap de développement communautaire.
L'audit éclair du produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle d'Audit de Produit Lightning simplifie les processus d'évaluation des produits avec un cadre complet. En évaluant des domaines clés tels que l'adéquation au marché, l'expérience utilisateur et la performance des fonctionnalités, ce modèle permet aux équipes d'identifier rapidement les forces, les faiblesses et les domaines à améliorer. Avec des sections pour réaliser une analyse SWOT, un examen des retours utilisateurs, et un benchmarking concurrentiel, cela facilite la prise de décision et la hiérarchisation des priorités basées sur les données. Ce modèle sert de catalyseur pour affiner les stratégies de produit et favoriser l'amélioration continue.
Modèle de carte d’empathie
Idéal pour:
Étude de marché, Expérience utilisateur, Cartographie
Attirer de nouveaux utilisateurs, les inciter à essayer votre produit et les transformer en clients fidèles : tout commence par les comprendre. Une carte d'empathie est un outil qui mène à cette compréhension, en vous offrant l'espace pour exprimer tout ce que vous savez sur vos clients, y compris leurs besoins, attentes et moteurs de décision. De cette façon, vous pourrez remettre en question vos hypothèses et identifier les lacunes dans votre connaissance. Notre modèle vous permet de créer facilement une carte d'empathie divisée en quatre carrés clés : ce que vos clients disent, pensent, font et ressentent.