Feuille de route de communication
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook ou des informations de marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent sur les objectifs actuels de développement et de communication.
À propos du modèle
Dans notre pratique quotidienne de collaboration avec des clients, nous chez Møde rencontrons souvent une situation où le concept de marque a déjà été développé et approuvé par les décideurs, mais leurs équipes ont du mal à le traduire en réalité au niveau des messages de communication — des messages généraux qui caractérisent de manière compréhensible l'idée de la marque et son rôle pour le consommateur final.
Ce modèle fait partie de notre atelier complet de deux jours dédié au développement d'une stratégie de communication de marque. Cela peut aider votre équipe à passer du brandbook / des informations sur la marque existants à des messages de communication pertinents qui s'alignent avec les objectifs actuels de développement et de communication.
Pourquoi utiliser notre modèle
Notre modèle vous permet de rester concentré sur les objectifs de communication actuels de l'équipe de la marque ainsi que sur les principaux atouts de la marque elle-même (son idée clé, ses avantages fonctionnels, ses attributs, etc.). Dans ces exercices liés, vous formulerez d'abord les messages les plus importants de votre marque, puis :
identifiez les publics clés auxquels les messages peuvent être pertinents
sélectionnez les attributs de la marque qui peuvent être démontrés dans les communications pour appuyer et détailler vos messages
créer un écosystème unique de canaux et de points de contact pour les diffuser.
À la fin de cet atelier, vous serez en mesure de développer une feuille de route de communication détaillée, qui illustrera et mettra en relation toutes les entités listées ci-dessus. Vous pouvez ensuite transmettre cette feuille de route à l'équipe créative pour élaborer des créations spécifiques qui transmettent les messages mis en avant sur le plan aux groupes cibles appropriés.
Grâce au design UX bien conçu de chaque cadre, vous ne rencontrerez aucune difficulté à transférer des éléments du tableau d'un exercice à l'autre, ainsi qu'à les modifier, les hiérarchiser et à effectuer leur visualisation finale.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'horaires quotidiens
Idéal pour:
Planification, Gestion de projet
Le modèle Daily Schedule est un outil vital pour gérer efficacement les routines quotidiennes. Il aide à planifier et organiser les tâches, rendez-vous et priorités avec une grande précision. Son adaptabilité permet aux utilisateurs d’allouer leur temps efficacement, d’ajuster leurs horaires en fonction des priorités changeantes et de naviguer dans la journée avec aisance. Avec ce modèle, les individus peuvent intégrer les activités quotidiennes à leurs objectifs plus larges, contribuant ainsi de manière significative à leur succès global.
Le storyboard produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de Storyboard produit permet aux responsables produit de visualiser les expériences produit et les parcours utilisateur. En cartographiant les principaux points de contact, interactions et scénarios, ce modèle aide les équipes à comprendre les besoins des utilisateurs et leurs points de douleur. Avec des sections pour définir les personas utilisateurs, créer des storyboards des flux utilisateurs et recueillir des avis, il facilite la conception et la validation itératives de produits. Ce modèle sert d'outil de narration pour communiquer les visions de produits et orienter les efforts de développement produit vers la livraison d'expériences utilisateurs exceptionnelles.
Roadmap produit trimestrielle simple 🗺️
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Planifiez votre développement de produit avec le modèle Roadmap Produit trimestriel. Cet outil vous aide à définir les objectifs clés et les tâches pour chaque trimestre. Utilisez-le pour définir des priorités claires, aligner votre équipe et suivre les progrès au fil du temps. Idéal pour les responsables produits et les équipes cherchant à rester concentrées et à atteindre leurs objectifs trimestriels. Simplifiez votre processus de planification et assurez-vous que tout le monde est sur la même longueur d'onde avec ce modèle de roadmap facile à utiliser.
roadmap Montagne
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle Mountain de feuille de route fournit un cadre métaphorique pour planifier et visualiser les objectifs et jalons de projet. En dépeignant le parcours vers l'atteinte des objectifs comme une ascension de montagne, les équipes peuvent inspirer la motivation et la concentration. Ce modèle encourage la fixation d'objectifs collaboratifs et favorise un sentiment d'accomplissement à mesure que les équipes progressent vers leur sommet. Avec des étapes claires en vue, les équipes peuvent rester motivées et suivre leurs progrès efficacement.
Conception de voix de produit toolkit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le kit de conception de la voix de produit facilite le développement d'une communication produit cohérente et percutante. En définissant les attributs de la voix de la marque, les lignes directrices du ton et les principes de communication, cet outil garantit que la communication produit résonne avec les publics cibles. Avec des sections pour élaborer des cadres de messagerie, des modèles de narration et des directives de contenu, il permet aux équipes produit de créer des récits de produits convaincants et cohérents. Cet ensemble d'outils est une ressource précieuse pour améliorer les stratégies de communication produit et construire de solides identités de marque.
Cadre d’action stratégique
Idéal pour:
Roadmap, Planification, Cartographie
Le modèle de cadre d'action stratégique offre une approche structurée pour développer et mettre en œuvre des initiatives stratégiques. En définissant des objectifs, des stratégies et des plans d'action, les équipes peuvent aligner leurs efforts sur les objectifs de l'organisation et favoriser les progrès vers des résultats souhaités. Ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité, garantissant que les initiatives stratégiques sont exécutées efficacement et produisent des résultats mesurables.