Atelier Comment construire un roadmap centré sur l'utilisateur
NanoGiants
Introduction
Les roadmaps centrées sur l'utilisateur sont essentielles lors du développement d'un produit. Vous l'utiliserez comme le plan stratégique de votre produit à haute valeur ajoutée, car il est basé sur les insights des utilisateurs.
Notre modèle d'atelier vous aidera à comprendre quels aspects sont importants pour les roadmaps centrées sur l'utilisateur et comment en construire une concrètement.
Copiez ce modèle, passez-le mentalement en revue et planifiez une réunion avec votre équipe de développement pour préparer et organiser les entretiens avec les utilisateurs.
Procédure
Présentez-vous sur le tableau en utilisant le cadre "Commencez ici"
Consultez le tableau Theory pour acquérir des connaissances sur les roadmaps centrées sur l'utilisateur et comprendre pourquoi elles sont importantes (Optionnel)
Parcourez l'exemple pour comprendre le processus
Appliquez le processus à vos propres caractéristiques en utilisant les modèles (Modules)
Chaque modèle est accompagné d'outils de modération et d'une explication détaillée sur la façon de l'utiliser.
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Catégories
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Modèle de croquis en ligne
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Modèle de croquis en ligne
Avant de vous lancer à fond dans une idée prometteuse, examinez-la dans son ensemble pour comprendre son fonctionnement et sa capacité à atteindre vos objectifs. C'est précisément ce que font les croquis. Ce modèle vous offre un puissant outil de collaboration à distance pour les premières étapes de la création de prototypes, que ce soit pour esquisser des pages web et des applications mobiles, concevoir des logos ou planifier des événements. Vous pouvez ensuite facilement partager votre croquis avec votre équipe, et sauvegarder chaque étape de votre esquisse avant de la modifier et la développer.
Modèle de Tâches à effectuer
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Modèle de Tâches à effectuer
Tout repose sur le travail bien fait — les clients « engagent » un produit ou un service pour accomplir une « tâche », et si ce n'est pas bien fait, ils trouveront une meilleure alternative. Fondé sur ce principe simple, le cadre des Tâches à effectuer (JTBD) aide les entrepreneurs, les start-ups et les gestionnaires d'entreprises à définir qui est leur client et à discerner les besoins non satisfaits sur le marché. Une histoire classique de mission vous permet de voir les choses de la perspective de vos clients en racontant leur parcours avec une structure narrative « Quand je… Je veux… Afin de… ».
Modèle d'organigramme
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Modèle d'organigramme
Qui compose l’équipe ? Quels rôles jouent-ils ? À qui chaque membre rend-il des comptes ? Un organigramme peut répondre à toutes ces questions en un coup d'œil. Idéaux pour l'onboarding des nouveaux employés, ces diagrammes visuels schématisent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider vos équipes à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle, et comment elles s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure de diagramme et de tracer facilement les connexions entre les employés, les rôles et les départements.
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