Avec un projet en cours, nous avons souvent besoin de prendre du recul pour le passer en revue et faire un brainstorming de nouvelles idées afin de le dynamiser/réjuvenir avec des actions concrètes.
Comment ce modèle pourrait-il vous aider ?
Durant ce planning d'une heure, vous pourrez :
recueillir le feedback des membres de l'équipe sur le projet
faire le point sur la situation actuelle
définir de nouveaux aspects pour orienter le projet
trouver des idées sur de nouveaux sujets et inspirations à aborder
identifier les défis et prioriser ceux qui apportent le plus de valeur ajoutée
traduire la feuille de route en actions concrètes dans votre backlog
Un planning accéléré pour un brainstorming rapide de feuille de route, profitez de la puissance de l'intelligence collective !
