Risk Storming et Pré-Mortem

Nils Hyoma

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Risk Storming et Pré-Mortem, basés sur le film iconique "Terminator T2". Inclut Sérious Storytelling et Liberating Structures.

Le Risk Storming ressemble à un Brain Storming des risques dans un groupe plus large. Un Pré-Mortem est influencé par un Post-Mortem, mais vous "stormez" avant que le projet n'échoue, ce qui vous permet d'obtenir des perspectives précieuses de différents points de vue.

L'objectif est d'abord d'identifier les 10 principaux risques pour une équipe ou un projet, puis de définir collaborativement des actions. Une vidéo explicative est incluse ainsi qu'un fichier PowerPoint pour un atelier sur site.

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Nils Hyoma

Agile Lead @ MHP - A Porsche Company

Nils Hyoma is a business informatics post-graduate from Hamburg University, a professional agile coach, and a passionate amateur water polo player. Nils studied Japanese studies, international business studies, and business informatics in Hiroshima and Hamburg. Many years as an active developer, he learned the basics of agile software development. After working in online retail / eCommerce and in IT consulting, he is now part of the coaching team at MHP - A Posche Company since 2024.

Catégories

Évaluation des risques Stratégie et planification Pré-mortem

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Une matrice des risques--également appelée matrice de probabilité, matrice d’évaluation des risques ou matrice d’impact--est un outil qui vous permet d’évaluer le risque global en visualisant les risques potentiels dans un diagramme. Cet outil vous permet de comparer la gravité d’un risque potentiel à la probabilité qu’il se produise. Les matrices des risques sont utiles pour la gestion des risques, car elles représentent visuellement les risques associés à une décision. Elles vous permettent d’éviter les pires scénarios en préparant des plans de contingence ou d’atténuation.

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