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Registre des Risques

Nono Weinzierl

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Rapport

Introduction

Chaque projet ou entreprise fait face à des incertitudes, et les risques non gérés peuvent rapidement faire dérailler même les meilleurs plans. Le modèle de Registre des Risques vous aide à identifier, évaluer et surveiller les risques potentiels avant qu'ils ne deviennent des problèmes réels. En fournissant une vue d'ensemble claire et des stratégies de mitigation convenues, il garantit que votre équipe est toujours prête et alignée lorsque des défis surviennent.

À quoi sert le modèle de Registre des Risques pour les chefs de projet ?

Le modèle de registre des risques est un outil pratique pour collecter, évaluer et suivre les risques qui pourraient affecter votre projet ou business. Il est disponible en deux formats : sous forme de Miro Doc et en tant que modèle de canevas.

À qui s'adresse le modèle de registre des risques pour les gestionnaires de projet ?

Ce modèle est particulièrement utile pour les chefs de projet et de business, ainsi que pour les décideurs. Il peut également aider les équipes et les membres du personnel à comprendre pourquoi certaines mesures (parfois impopulaires) sont nécessaires pour aborder les risques de manière proactive.

Quel problème le modèle de registre des risques résout-il ?

Les projets et business rencontrent de nombreux types de risques. Ne pas les reconnaître ou planifier pour eux est une cause commune d'échec. Le modèle de registre des risques aide à prévenir cela en :

  • Créant une vue d'ensemble priorisée des risques

  • Mettant en lumière les impacts potentiels

  • Fournissant une liste courte de stratégies de mitigation

De cette manière, les risques restent toujours visibles, mesurables et gérables.

Comment utiliser le modèle de registre des risques pour les chefs de projet

  1. Planifiez une session avec les parties prenantes de tous les départements ou unités impliqués dans le projet ou le business.

  2. Collectez les risques et ajoutez un nom et une description pour chacun.

  3. Évaluez chaque risque en collaboration en notant sa probabilité et son impact négatif.

  4. Déterminez la priorité : multipliez la probabilité par l'impact pour calculer la priorité globale de chaque risque.

  5. Veuillez revenir régulièrement : Répétez cette session périodiquement (mensuellement ou trimestriellement, par exemple) pour réévaluer les risques. Les stratégies de mitigation peuvent avoir déjà réduit les probabilités depuis la dernière révision.

FAQ

Qui peut bénéficier de ce modèle ?

Les chefs de projet et business en particulier, mais aussi les équipes et le personnel qui ont besoin de visibilité sur les risques potentiels.

Quand devrais-je utiliser le modèle ?

Si votre organisation opère dans un environnement rapide et incertain – tel qu'une startup – le Registre des Risques est un outil essentiel. Même dans des environnements plus stables, c'est une pratique précieuse pour assurer une gestion proactive des risques.

Quelle version des deux devrait-je utiliser ?

  • Version Miro Doc : Suit un style de document classique (semblable à Microsoft Word), qui peut sembler familier à certains utilisateurs.

  • Version Canvas : Idéale pour les sessions collaboratives et pour une surveillance constante sous forme de tableau de bord, car elle organise les informations de manière claire et visuelle.

À propos des Miro Docs

Miro Docs vous permettent de structurer le contenu de votre tableau en transformant les objets du canevas en documents organisés et éditables. Utilisez-les pour créer des résumés, rapports de recherche, fiches produit et plus encore. Glissez-déposez simplement des pense-bêtes, la fonctionnalité de texte, images, diagrammes et autres éléments directement depuis votre tableau dans le document pour assembler et analyser vos perspectives en un seul endroit. Découvrez-en plus sur tous les Formats & Mode immersif de Miro.

Nono Weinzierl

Spécialiste des produits – UX et Recherche @Orbit @ ECDB

ORBIT est un centre de spécialistes numériques axé sur l’impact, basé à Hambourg : motivés, dévoués, et travaillant dans une pléthore de disciplines. Nous associons une approche super stratégique qui consiste à étudier en profondeur les potentiels commerciaux numériques et un accent mis sur le développement de produits interdisciplinaires, épurés et agiles.


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