Ce modèle de rétrospective a été inspiré par le 8e principe agile du Manifeste Agile : Les processus Agile favorisent un développement durable. Les sponsors, les développeurs et les utilisateurs devraient être capables de maintenir un rythme constant indéfiniment. Le rétro utilise le thème de la durabilité tout au long du processus en 5 étapes, qui comprend un certain nombre d'activités amusantes. Cette rétro peut être utilisée par toute équipe Agile cherchant à identifier et éliminer les activités inutiles.
Comment fonctionne la rétrospective sur la durabilité de l'équipe ?
Chaque activité doit être abordée dans l'ordre dans lequel elles sont listées dans le modèle en suivant 5 étapes clés. Les horaires de la rétrospective sont flexibles en fonction de la taille de votre équipe, mais généralement, elle doit être complétée en 60 minutes :
Étape 1 : Préparez le terrain - Lancez-vous avec 2 brise-glaces amusants en choisissant quel objet vous emporteriez sur une île déserte et évaluez la façon dont la dernière itération s'est déroulée pour vous en sélectionnant l'icône météo la plus pertinente.
Étape 2 : Collecter des données - La partie principale de la rétrospective demande aux équipes d'identifier ce dont elles sont le plus fières de l'itération précédente pour célébrer les réussites clés. Identifiez ensuite les activités les plus inutiles au sein de l’équipe en utilisant les 7 gaspillages Lean.
Étape 3 : Générer des insights - Chaque membre de l'équipe devrait transférer ses post-it du tableau précédent vers le cercle d'influence le plus pertinent - cela aidera l'équipe à se concentrer en priorité sur les éléments qu'elle peut contrôler.
Étape 4 : Décidez quoi faire - Chaque membre de l'équipe doit déplacer ses pense-bêtes dans la sphère d'influence que l'équipe peut contrôler vers le quadrant approprié de ce tableau. Cela permettra d'obtenir un consensus de groupe sur les aspects que l'équipe souhaite améliorer lors de la prochaine itération.
Étape 5 : Clôturer la rétrospective - C'est une façon amusante de terminer la rétrospective où l'équipe identifiera des engagements pour rendre le monde meilleur. Cela pourrait inclure n'importe quel thème, comme aider l'environnement en recyclant davantage, aider les autres en organisant des rendez-vous réguliers autour d'un café pour améliorer leur santé mentale, etc.
