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Planification de la conservation et organigramme de performance

Deanne Watt

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Rapport

Qu'est-ce que l'atelier Planification de la conservation et organigramme de performance ?

Une session de travail de 75 à 90 minutes pour cartographier les membres de l'équipe selon la performance, le risque de conservation et la couverture des rôles, afin que les dirigeants puissent identifier les lacunes en talent, protéger les rôles critiques et planifier les prochaines étapes appropriées.

Quel problème cela résout-il ?

Les hauts performants à risque de départ

Aucune vue claire de qui est essentiel pour la livraison

Couverture de sauvegarde limitée pour les rôles clés

Discussions sur la performance et la conservation basées sur des opinions plutôt que sur des critères partagés

Comment utiliser

Définir des critères d'évaluation pour la performance, le risque de conservation et la couverture de sauvegarde (10m)

Cartographier les employés sur l'organigramme avec des évaluations convenues (15m)

Examiner chaque rôle et saisir le contexte clé (20m)

Identifier les principales zones chaudes de conservation et de performance (15m)

Créer des plans d'action pour l'accompagnement, la conservation et la couverture (20m)

Assigner des responsables et des dates de révision (10m)

Écueils courants

Évaluer les personnes sans critères partagés, passer trop de temps à débattre d'un rôle, confondre la performance avec le risque de conservation, et quitter la session sans responsables ou prochaines étapes.

Comment éviter les erreurs

Convenir de définitions simples pour les évaluations avant de noter, maintenir les discussions basées sur des preuves, se concentrer sur les rôles les plus critiques pour le business, et attribuer un responsable clair à chaque action.

Fonctionnalités Miro que vous pouvez utiliser

Notes autocollantes pour les rôles et notes des employés, la fonctionnalité Formes ou l'outil Organigramme pour la structure hiérarchique, couleurs pour montrer la performance et le risque de conservation, étiquettes pour signaler les rôles critiques ou les lacunes de sauvegarde, commentaires pour les notes de discussion, la fonctionnalité de vote pour classer les principaux points chauds, minuteur pour maintenir l'avancement de l'atelier.

FAQ

Q : Qui peut bénéficier de ce modèle ?

R : Fondateurs, équipes de direction, gestionnaires, responsables RH et équipes startups qui ont besoin d'une meilleure visibilité sur le risque de conservation, la performance et la couverture de succession.

Q : Est-ce que ça fonctionne pour les sessions virtuelles et en personne ?

R : Oui. Les équipes peuvent l'utiliser directement dans Miro, ou utiliser le tableau dans une salle et le mettre à jour ensemble pendant la session.

Q : Avec quoi repartez-vous ?

R : Un organigramme de conservation et de performance, une vue classée des principaux risques de talents, des actions définies pour l'assistance et la conservation, et un plan plus clair pour la couverture des rôles.

Deanne Watt

Product Strategy @ MiNDPOPGroup.com

My approach to product is to get to the heart of what drives a company. I am passionate about the entire end-to-end process and making it more efficient, collaborative as well as aligning teams and improving communication. We have built about 200 Miro boards so far that cover ideation, strategy, design, engineering, and even marketing promotion.


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