Recherche sur le produit de la concurrence
Recherche sur les produits concurrents axée sur un modèle économique exploitable et les avantages client.
Recherche de produits concurrents axée sur un modèle économique exploitable et les bénéfices client. Ce format vous permet de découvrir des opportunités inexploitées et de générer des hypothèses informées de produit et de croissance.
La recherche de produits concurrents donne le plus de résultats non lorsqu'elle repose sur des tableaux comparatifs de fonctionnalités, mais lorsque les faits découverts alimentent une banque d'hypothèses qui passe idéalement par des validations supplémentaires. Découvrez le modèle pour en savoir plus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de calendrier mensuel
Idéal pour:
Planification, Gestion de projet
Le modèle de calendrier mensuel est un outil flexible pour la planification à long terme. Il vous permet d'organiser des événements, des projets et des activités personnelles. Vous pouvez facilement vous adapter pour répondre à des priorités changeantes, à des événements imprévus ou à des objectifs à long terme. Cela garantit une productivité soutenue et l'atteinte des objectifs.
Modèle d'Évolution de la Propriété du Produit (POEM)
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Ownership Evolution Model (POEM) guide les équipes produits à travers l'évolution des rôles et responsabilités de la propriété produit. En illustrant le passage de la propriété individuelle à la propriété partagée, ce modèle favorise la collaboration et la responsabilité. Avec des sections pour définir les rôles, établir les workflows et fixer les attentes, il facilite les transitions en douceur et améliore l'efficacité de l'équipe. Ce modèle sert de roadmap pour optimiser les pratiques de gestion de la propriété du produit et favoriser l'amélioration continue.
Projet - Planning & Informations clés
Idéal pour:
Agile, Gestion de projet
Le modèle Projet - Planning & Informations clés fournit un cadre visuel pour planifier et suivre les plannings de projet, les jalons et les informations clés. Il permet aux équipes de s'aligner sur les objectifs du projet, d'allouer les ressources et de suivre le progrès de manière efficace. Avec des plannings personnalisables et des tableaux de bord informatifs, ce modèle permet aux chefs de projet et aux parties prenantes de rester organisés et informés tout au long du cycle de vie du projet, en assurant une livraison réussie dans les limites du périmètre, du temps et du budget.
Canevas de stratégie de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle Product Strategy Canvas aide les responsables produit à définir la direction stratégique et les priorités. En décrivant les composants clés, tels que les marchés cibles, les propositions de valeur et les stratégies de différenciation, ce modèle clarifie la vision et le positionnement du produit. Avec des sections dédiées à l'analyse des tendances du marché et des paysages concurrenciels, il facilite la prise de décision éclairée dans le développement de la stratégie produit. Ce modèle sert de plan d'action stratégique pour assurer le succès du produit et atteindre les objectifs commerciaux.
Définissez le public cible de votre produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Une audience trop large ? Ou essayer de cibler trop de publics ? C'est un chemin certain vers l'échec du produit.
Roadmap produit (basique)
Idéal pour:
Roadmap produit
Le modèle de roadmap produit de base décrit visuellement la direction stratégique de votre produit du début à la fin. Cela vous aide à planifier et à communiquer efficacement les objectifs, les fonctionnalités et les plannings de votre produit. Idéal pour les chefs de produit, il garantit que tous les membres de l'équipe restent alignés sur la vision et la stratégie du produit, favorisant une meilleure coordination et efficacité tout au long du cycle de développement.