Comment décririez-vous votre modèle d'affaires ?
En élargissant le canevas pour inclure ces valeurs, vous en faites un outil plus robuste qui prend en compte non seulement la rentabilité financière, mais aussi la responsabilité sociale, l'excellence opérationnelle et l'innovation technologique d'un modèle d'affaires.
1. Les origines du Business Model Canvas
Vous avez tout à fait raison, le Business Model Canvas a été publié dans un livre. Le livre s'intitule « Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers », et a été écrit par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur. Il est à l'origine de la thèse de doctorat d'Osterwalder, dans laquelle il cherchait une méthode plus simple pour visualiser des concepts d'affaires complexes. L'idée principale était de créer un langage commun pour les gestionnaires, designers et innovateurs afin de rapidement esquisser, discuter et modifier un business model—sans avoir à rédiger un plan d'affaires complexe. Le canevas a révolutionné la manière dont les entreprises pensent l'innovation en fournissant une vue d'ensemble sur une seule page.
2. La création du « 10-Value Business Model Canvas »
Dans le cadre de mon Service Design Certificate à l'IxDF, j'ai réalisé que le Business Model Canvas classique devait être élargi pour inclure la valeur de durabilité. Cet ajout, qui découle d'un moment « aha » personnel, montre comment la réflexion sur les modèles d'affaires évolue. Il s'agit d'une étape importante qui va au-delà des 9 valeurs traditionnelles et se concentre sur la responsabilité de l'entreprise.
3. Le « Business Model Canvas Moderne » (12 Valeurs)
Le Business Model Canvas moderne doit aller au-delà de ses 9 valeurs traditionnelles. Cette nécessité découle de nouvelles exigences cruciales pour la réussite d'une entreprise aujourd'hui. Le modèle élargi inclut donc les 12 valeurs suivantes : les 9 originales, plus soutenabilité, qualité, et numérisation & IA. Ces ajouts sont essentiels car la qualité et la soutenabilité sont devenues des normes réglementaires et la numérisation & IA une nécessité issue de l'Industrie 4.0.
