Vous gérez un projet et à un moment donné, vous réalisez que vous auriez pu tirer des leçons de certaines situations et agir différemment la prochaine fois.
Pourquoi ne pas organiser une séance de "Retour d'expérience" soit en cours de projet, soit à la fin ?
La séquence de cette séance peut être répétée avec la même équipe ou fusionner les résultats de différentes équipes.
Le FACTEUR CLÉ ici est de faire un suivi par la suite et de vérifier avec l'équipe si les actions décidées ont été mises en œuvre, d'en tirer des leçons et d'itérer. C'est seulement de cette manière que la réflexion et les apprentissages font la différence !
Cette séance peut ne durer qu'une heure avec 6 à 7 personnes. Pourquoi ne pas essayer ?
