Vision du produit
Anne-Audrey Gounot
L'atelier de déclaration de vision est votre allié si vous créez un nouveau produit ou service.
Qu’est-ce qu’un énoncé de vision ?
Une déclaration de vision décrit les résultats souhaités à long terme des efforts de votre produit, service ou entreprise. Par exemple, une vision précoce de Microsoft était « un ordinateur sur chaque bureau et dans chaque foyer ».
Pourquoi utiliser cet atelier
J'ai souvent observé des personnes parler différemment d'un même produit. Comme si la vision n'était pas vraiment partagée, écrite d'une manière ou d'une autre. J'ai donc conçu cet atelier, utilisé et réutilisé pour :
aligner les personnes sur une vision commune
extraire l'essence de la valeur du produit, service ou entreprise
Décrivez la valeur du produit, du service ou de l'entreprise en une phrase courte
Quand l'utiliser
Utilisez-le juste après la phase de recherche utilisateur (si vous suivez les étapes de la conception centrée sur l’humain), quand il est temps de concrétiser la vision, la valeur centrale de votre produit ou entreprise. Il extrait ce qu'il apporte à la table et vous permettra d'influencer les choix de conception suivants pour répondre à cette vision.
Qui devrait utiliser cet atelier
Les leaders, les responsables produit, les designers sont les plus dévoués à utiliser ce modèle pour travailler avec l'équipe qui travaille sur le produit ou l'entreprise.
Catégories
Modèles similaires
Phases de développement de produit
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Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.
Stratégie de produit - Comprendre le "Pourquoi"
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Stratégie de produit - Comprendre le "Pourquoi"
Le modèle "Product Strategy Understand the Why" souligne l'importance d'aligner les stratégies de produit avec les objectifs de l'entreprise. En définissant le « pourquoi » derrière les initiatives produit, en fixant des objectifs clairs et en hiérarchisant les initiatives, ce modèle assure un alignement stratégique et une concentration sur les priorités. Avec des sections pour articuler la vision, définir les objectifs et établir des critères de réussite, il apporte clarté et orientation aux équipes produit. Ce modèle sert de guide stratégique pour les responsables produits afin de développer et d'exécuter des stratégies produits qui stimulent la croissance de l'entreprise et la valeur client.
Phases de développement de produit
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Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.
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