Atelier sur la structure de l’équipe produit

Souhaitez-vous restructurer vos équipes produit ? Utilisez cet atelier pour concevoir une structure d'équipe optimisée.

Question de l'atelier

À mesure que notre organisation mûrit et que notre organisation produit se développe, comment pouvons-nous mieux organiser nos affinités d'équipe produit pour optimiser la gestion du backlog, la planification de la feuille de route et le processus de développement ?

Programme

• Évaluation de l'état actuel de vos produits (20 min)

• Objectif de processus final (10 min)

• Facteurs affectant la structure du produit (20 min)

• Brainstorming des domaines d'intérêt (20 min)

• Brouillon des feuilles de route des domaines d'intérêt (20 min)

• Étapes suivantes (10 min)

Livrable de l'atelier

Affinités d'équipe clairement définies pour chaque escouade produit et backlogs approximatifs que les PM peuvent utiliser pour planifier une feuille de route approximative pour l'année à venir.