Une stratégie produit bien définie est cruciale pour créer un résultat efficace pour votre public cible et, par conséquent, pour votre business. Ce modèle de carte stratégique de produit a été créé pour aider les professionnels du produit à définir et exécuter une stratégie produit complète de bout en bout.
Qui peut utiliser le modèle de carte stratégique de produit
Le modèle de carte stratégique de produit est spécifiquement conçu pour les équipes produit, y compris les chefs de produit et les propriétaires travaillant avec des équipes transversales en ingénierie, design, data science et marketing. Il sert d'outil collaboratif pour générer des idées et s'aligner sur les composants clés d'une stratégie produit.
Que vous soyez un professionnel chevronné des produits ou nouveau dans le domaine, ce modèle offre une approche structurée pour définir et exécuter une stratégie produit qui s'aligne sur les objectifs globaux de votre entreprise et les besoins spécifiques de votre marché cible.
Comment utiliser le modèle de carte stratégique de produit
Une carte stratégique de produit est un outil visuel qui facilite l'idéation et l'alignement sur les composants clés d'une stratégie produit. Voici des instructions pas à pas pour vous et votre équipe afin de tirer le meilleur parti de ce cadre :
Identifier les parties prenantes clés. Utilisez la section Partie prenante pour recenser les partenaires qui jouent un rôle dans votre stratégie produit et leurs fonctions associées à l'aide du tableau fourni. Cela garantit que vous invitez les bonnes personnes à contribuer tout au long du processus de développement de la stratégie produit.
(Optionnel) Brisez la glace avec vos parties prenantes. Utilisez l'icebreaker optionnel pour favoriser une relation de travail ouverte et transparente avec vos partenaires produits. C'est un exercice amusant et facile qui convient aux groupes de toutes tailles. À la fin, vous devriez avoir un mélange varié d'idées pratiques, insolites et amusantes. Cette activité est un excellent moyen de faire travailler votre cerveau et de vous mettre à l'aise avec votre équipe avant de plonger dans une session de brainstorming sérieuse.
Préparez les informations essentielles. Dans la première section, recueillez les points de référence importants concernant votre entreprise, vos clients et vos concurrents. Complétez les tableaux autour de la mission, de la vision et des objectifs commerciaux de votre organisation, ainsi que les caractéristiques démographiques, les besoins et les points de douleur de vos clients cibles. Menez des recherches de marché approfondies pour obtenir des perspectives sur vos concurrents et leurs propositions de valeur uniques.
Commencez à élaborer votre stratégie produit. Dans la deuxième section, définissez où votre produit sera présent, comment il remportera des succès et comment le succès sera mesuré. Identifiez les problèmes et les opportunités où votre produit peut apporter une valeur unique à vos clients cibles. Exploitez le concept du volant de croissance pour identifier les piliers stratégiques qui favoriseront l'acceptation de votre produit sur le marché. Enfin, déterminez vos stratégies de mise sur le marché, vos stratégies de canal et vos stratégies de monétisation.
Communiquez votre stratégie et obtenez l'adhésion. Dans la troisième section, créez un plan de stratégie de communication, en précisant les objectifs, les méthodes, le public cible, le contenu, la fréquence et les responsables. Établissez un journal des actions et décisions pour suivre les progrès et la responsabilité. Réalisez un exercice de pré-mortem pour anticiper les risques potentiels et développer des plans d'atténuation. Utilisez les ressources supplémentaires fournies pour approfondir votre compréhension des meilleures pratiques en matière de stratégie produit.
J'espère que cette ressource vous sera utile dans le développement de votre prochain produit ou fonctionnalité ! Veuillez laisser un feedback ci-dessous afin que je puisse continuer à améliorer ce modèle pour le rendre plus efficace pour d'autres utilisateurs.
Shyvee Shi
Product Lead @ LinkedIn
Product Lead @ LinkedIn, “PM Learning Series” Host, Learning Instructor, 100K+ Followers, and Coauthor of "Reimagined: The Art of Building Products in the Generative AI Era" (available in January 2024)