Atelier de cadrage des problèmes

À propos du modèle

L'Atelier de cadrage des problèmes guide une équipe à explorer un espace de problème, vous donnant l'assurance que les problèmes les plus pertinents sont abordés pour votre stratégie.

Le processus vise à apporter de la rigueur dans la définition d'un énoncé du problème en posant les bonnes questions. Après avoir analysé un problème en profondeur, vous pouvez réduire les activités inutiles et poursuivre des initiatives innovantes bâties sur des fondations solides.

Cet atelier est conçu pour animer une articulation claire de l'importance d'un problème. Le processus en quatre parties aide à aligner les équipes, clients, chefs de produit et diverses parties prenantes sur ce qui doit être résolu et pourquoi.

Les questions clés sont adaptées du "Processus de définition de problème" développé par Dwayne Spradlin, tel que présenté dans le Harvard Business Review, septembre 2012.