Planification de la stratégie de médias sociaux
Ce modèle est conçu pour aider les individus et les organisations à planifier et organiser leur contenu sur les réseaux sociaux.
Ce modèle est conçu pour aider les individus et les organisations à planifier et organiser leur contenu sur les réseaux sociaux. Le but du modèle est de fournir une feuille de route pour établir un calendrier de médias sociaux qui soit en adéquation avec vos objectifs et votre public cible.
Le modèle vous aide à obtenir une présence cohérente et organisée sur les réseaux sociaux en fournissant une structure pour planifier et suivre votre contenu. Cela vous permet de planifier et de prioriser votre contenu à l'avance, ce qui vous aide à publier constamment des contenus pertinents et engageants qui résonnent avec votre audience cible.
Les équipes de marketing et de communication, les propriétaires de petites entreprises et les freelances dans les industries créatives bénéficieraient le plus de ce modèle. Cela peut aider ces individus et ces équipes à gagner du temps et à s'assurer que leurs efforts sur les réseaux sociaux sont alignés avec leur stratégie marketing globale.
Pour utiliser le modèle, il vous suffit de remplir les différentes sections, y compris les dates auxquelles vous prévoyez de publier, le type de contenu que vous envisagez de partager (par exemple, texte, image, vidéo) et les objectifs que vous espérez atteindre avec chaque publication. Examinez et ajustez régulièrement le calendrier pour vous assurer qu'il est à jour et en phase avec vos objectifs.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de planification de sprint
Idéal pour:
Agile, Planification de sprint
Le modèle Planification de sprint est utile pour les équipes agiles qui organisent des sessions de planification de sprint. Il améliore la collaboration et la communication au sein de l’équipe en fournissant une présentation visuelle claire des objectifs, des tâches et des délais du sprint. La conception interactive garantit l’alignement de l’équipe sur les objectifs du sprint, ce qui permet un travail d’équipe efficace. Ce modèle est un espace de planification, de discussion et de prise de décision qui crée un environnement collaboratif et productif.
Modèle de diagramme UML
Idéal pour:
Diagrammes, Développement logiciel
À l'origine utilisé comme un langage de modélisation dans le génie logiciel, UML est devenu une approche populaire pour les structures d'application et la documentation des logiciels. UML est l'acronyme de Unified Modeling Language (langage de modélisation unifié), et vous pouvez l'utiliser pour modéliser les processus et workflows d'entreprise. Les diagrammes UML, comme les diagrammes de flux, peuvent fournir à votre entreprise une méthode standardisée de cartographie des processus étape par étape. Ils permettent à votre équipe de visualiser facilement les relations entre les systèmes et les tâches. Les diagrammes UML sont un outil efficace qui peut vous aider à mettre à niveau vos nouveaux employés, créer de la documentation, organiser votre lieu de travail et votre équipe, et rationaliser vos projets.
8 différentes manières d'organiser votre backlog
Idéal pour:
Agile
Explorez 8 techniques différentes pour gérer et hiérarchiser le travail efficacement grâce à ce modèle. Des matrices de priorisation à la cartographie des histoires, il offre une vue d'ensemble complète des stratégies de gestion du backlog. En comprenant les forces et les limites de chaque approche, les équipes peuvent adapter l'organisation de leur backlog pour optimiser le workflow, permettant aux équipes de rester organisées et concentrées sur la création de valeur.
Canevas de positionnement de produit
Idéal pour:
Gestion de produit, Planification
Le modèle de canevas de positionnement produit aide les responsables produits à définir et à communiquer les stratégies de positionnement produits. Ce modèle aide à différencier les produits sur le marché en analysant les marchés cibles, les paysages concurrentiels et les propositions de valeur uniques. Grâce à des sections dédiées à la définition des attributs de la marque, de la messagerie et des segments de marché, il permet aux équipes de formuler des déclarations de positionnement convaincantes qui résonnent avec les publics cibles. Ce modèle sert de guide pour aligner le positionnement du produit avec les objectifs commerciaux et assurer le succès sur le marché.
Modèle de Carte des Points de Contact Client
Idéal pour:
Recherche documentaire, Gestion de produit, Cartographie
Pour attirer et fidéliser des clients, vous devez vraiment commencer à les comprendre — leurs points de douleur, leurs désirs et leurs besoins. Une carte des points de contact client vous aide à acquérir cette compréhension en visualisant le parcours emprunté par vos clients, depuis l'inscription à un service, jusqu'à l'utilisation de votre site, puis l'achat de votre produit. Et parce qu'aucun client n'est exactement pareil, une carte de parcours client (CJM) vous permet de tracer plusieurs chemins à travers votre produit. Bientôt vous serez en mesure d'anticiper ces chemins et de satisfaire vos clients à chaque étape.
Modèle de travail inversé
Idéal pour:
Recherche documentaire, Planification stratégique, Gestion de produit
Découvrez comment utiliser le modèle Rétrograde pour planifier, structurer et exécuter le lancement d’un nouveau produit. En utilisant le modèle, vous déterminerez si le produit vaut la peine d'être lancé.