💅🏻 Atelier de marque personnelle

À propos de ce modèle

Le modèle d'atelier de marque personnelle vous aide à mener une session visuelle structurée pour clarifier et activer une marque personnelle, vous permettant de passer de la réflexion à la décision puis à l’action dans un espace collaboratif. Utilisez ce tableau lorsque vous souhaitez un processus pratique étape par étape plutôt qu'un exercice théorique.​

Ce modèle est conçu pour être facile à naviguer, même pour les personnes novices sur le sujet, avec des instructions concises, des questions guidées et des exemples qui montrent ce à quoi ressemble le bon travail. Il comprend également des incitations intégrées pour saisir les décisions, afin que vous quittiez la session avec un plan concret au lieu de notes dispersées.​

Pour qui est ce modèle

Ce modèle est idéal pour :​

• Les personnes souhaitant clarifier leur marque personnelle ou leur positionnement professionnel

• Les mentors et coachs animant des sessions individuelles ou en petit groupe

• Les responsables d'équipe, managers ou partenaires RH facilitant les discussions de développement

Il fonctionne bien pour les ateliers à distance et en présentiel, et peut être utilisé lors de sessions en direct ou de façon asynchrone comme exercice en autonomie.​

Quand utiliser ce modèle

Utilisez ce modèle lorsque vous avez besoin d'un processus visuel répétable pour :​

• Préparer une conversation de mentorat ou de coaching

• S'accorder sur les objectifs, le public et les messages clés avant de créer du contenu

• Transformer des idées générales en un plan d'action concret de 30 jours

Ce modèle s'intègre bien dans des réunions courtes de 20 à 30 minutes (par exemple, des bilans de mentorat) ainsi que dans des séquences de travail individuelles plus approfondies où vous souhaitez plus de temps pour réfléchir et écrire.

Comment utiliser ce modèle

1. Commencez par le cadre de l'aperçu

   Encouragez chacun à prendre du recul pour voir l'ensemble du processus, puis à naviguer cadre par cadre.

2. Complétez les cadres de réflexion

   Invitez les participants à ajouter des pense-bêtes aux prompts (par exemple : « Pour quoi est-ce que je veux être connu ? » ou « Qui est mon principal public ? »). Utilisez un code couleur ou la fonctionnalité de vote pour distinguer les différents thèmes, et regroupez les idées similaires au fur et à mesure.

3. Passez aux cadres de décision

   Seul ou avec un mentor, examinez les idées regroupées et transformez-les en un petit ensemble de décisions claires, telles qu'une déclaration de positionnement en une phrase, 2 à 3 objectifs principaux, et 3 à 5 contenus ou piliers de focus.

4. Créez le plan d'action

   Utilisez les cadres finaux pour traduire les décisions en étapes concrètes, propriétaires, et plannings. Vous pourriez créer une simple section Kanban ou calendrier sur le tableau pour partir avec un plan d'action que vous pourrez suivre après la session.​

5. Revoir et itérer

   À la fin de la session, dézoomez et examinez le tableau. Ajoutez des commentaires ou des réactions pour clarifier tout ce qui semble flou, puis affinez les badges de texte ou les instructions afin que le modèle soit plus facile à réutiliser la prochaine fois.