Atelier d'Alignement de la Valeur du Programme de Performance

Modèle conçu pour les équipes de personnel afin de cartographier et aligner la valeur de leurs rituels de performance des employés et identifier ce qu'il faut conserver, corriger, simplifier ou arrêter pour améliorer les résultats commerciaux. Vous pouvez copier ce tableau pour organiser l'atelier avec votre équipe en 60-75 minutes. Nous recommandons d'inclure les types de parties prenantes suivants :

• Employé 1-2

• Responsable 1-2

• Direction 1-2

• RH/Personnel 2-3

• (Optionnel) Finance / Juridique

Commencez par lister vos rituels de performance actuels, puis cartographiez quelles parties prenantes reçoivent de la valeur (clarté, croissance, équité, rapidité, résultats, risque, conservation). Alignez-vous sur la friction/coût de chaque rituel et terminez par un exercice d'effort x impact pour prioriser 3 changements afin d'améliorer les résultats commerciaux.