TABLEAU MIRO – PERSPECTIVES SUR LA CULTURE & LES MÉTHODES DE TRAVAIL
Ce tableau MIRO est conçu comme un canevas collaboratif pour recueillir des perspectives honnêtes et exploitables de nos équipes et les transformer en actions culturelles claires. L'objectif n'est pas de collecter des opinions pour le plaisir, mais d'identifier ce que nous devrions commencer, arrêter et continuer à faire pour renforcer notre culture et nos méthodes de travail—ancrées dans la propriété et l'impact.
Le tableau est structuré autour de cinq piliers culturels centraux :
Engagement – Comment nous percevons Diageo comme lieu de travail, ce qui nous dynamise et ce qui pourrait manquer pour se sentir vraiment connectés et motivés.
Être Curieux de l'Externe – Comment nous créons (ou bloquons) l'espace pour l'apprentissage, l'exploration et la curiosité au milieu d'agendas chargés et du multitâche constant.
Expérimenter & Apprendre – À quel point il est sûr de tester, d'apprendre des échecs, et de s'améliorer par l'expérimentation plutôt que dans l'urgence ou la peur des erreurs.
Performance – Comment les changements, les KPIs, l'autonomie et la prise de décision influencent notre capacité à performer, à s'adapter et à rester compétitifs.
Collaborer Efficacement – Comment nous travaillons ensemble en utilisant des données, des processus et des rôles, en minimisant les doublons, les reprises et le manque de clarté.
Chaque pilier contient un espace dédié au START / STOP / CONTINUE, où les participants sont invités à ajouter des idées concrètes à l'aide de pense-bêtes — une idée par pense-bête, basée sur des expériences réelles plutôt que des déclarations générales.
Sous chaque pilier, il y a un espace pour consolider les actions prioritaires, où le groupe identifiera les idées les plus impactantes et définira :
Un propriétaire / champion clair
Le timing
À quoi ressemble le succès
La section finale du tableau est utilisée pour le dot voting, permettant au groupe de converger sur les 3 à 5 actions principales qui auront le plus grand impact. Le principe directeur de ce tableau est simple : moins d'idées, plus de responsabilité ; la clarté plutôt que la perfection ; l'action plutôt que l'analyse.