TABLEAU MIRO – PERSPECTIVES SUR LA CULTURE ET LES MÉTHODES DE TRAVAIL
Ce tableau Miro est conçu comme un canevas collaboratif pour saisir des perspectives honnêtes et exploitables de nos équipes et les transformer en actions culturelles claires. L'objectif n'est pas de collecter des opinions pour le plaisir, mais d'identifier ce que nous devrions commencer, arrêter, et continuer à faire pour renforcer notre culture et nos méthodes de travail, ancrées dans la responsabilité et l'impact.
Le tableau est structuré autour de cinq piliers culturels fondamentaux :
Engagement – Comment nous vivons Diageo en tant que lieu de travail, ce qui nous dynamise, et ce qui pourrait manquer pour se sentir vraiment connecté et motivé.
Curiosité Externe – Comment nous créons (ou bloquons) de l'espace pour l'apprentissage, l'exploration, et la curiosité au milieu d'agendas chargés et de multitâches constants.
Expérimenter & Apprendre – À quel point il est sûr d'expérimenter, d'apprendre de l'échec, et de progresser à travers l'expérimentation plutôt que l'urgence ou la peur des erreurs.
Performance – Comment les changements, les KPIs, l'autonomie, et la prise de décision impactent notre capacité à performer, à s'adapter et à rester compétitif.
Collaborer Efficacement – Comment nous travaillons ensemble en utilisant des données, des processus, et des rôles, minimisant la duplication, le retravail, et le manque de clarté.
Chaque pilier contient un espace dédié pour DÉMARRER / ARRÊTER / CONTINUER, où les participants sont invités à ajouter des idées concrètes à l'aide de pense-bêtes—une idée par note, ancrée dans des expériences réelles plutôt que des déclarations générales.
Sous chaque pilier, il y a un espace pour consolider les actions prioritaires, où le groupe identifiera les idées les plus impactantes et définira :
Un Propriétaire / Champion clair
Calendrier
À quoi ressemble le succès
La section finale du tableau est utilisée pour le dot voting, permettant au groupe de se concentrer sur les 3 à 5 actions principales qui feront le plus avancer les choses. Le principe directeur de ce tableau est simple : moins d'idées, plus de responsabilité ; la clarté avant la perfection ; l'action avant l'analyse.