Ce modèle d’organigramme multidivisionnel présente une structure construite autour de produits, de marchés ou de régions autonomes. Idéal pour les entreprises avec des portefeuilles diversifiés, il aide les dirigeants à visualiser la propriété des divisions, comparer les responsabilités et clarifier la supervision. Utilisez-le pour aligner la stratégie entre des équipes semi-indépendantes tout en maintenant une direction d’entreprise unifiée.