Aperçu de la carte mentale pour l'amélioration du workflow
Une carte axée sur la performance qui guide les équipes par point de douleur à travers huit domaines : rationalisation des processus, automatisation, communication, collaboration, temps, intégration d'outils, amélioration continue, élimination des goulets d'étranglement. Certaines tactiques incluent les 5 Whys, Ishikawa (ou en arêtes de poisson), Eisenhower, Pomodoro et WSJF.
Qui peut utiliser la carte mentale pour l'amélioration du workflow
Opérations, chefs de produit, managers de programme et de projet, améliorateurs de processus et chefs d'équipe.
Pourquoi utiliser la carte mentale pour l'amélioration des workflows
Cette carte mentale vous aide à générer des idées et à diagnostiquer des problèmes, à prioriser les prochaines étapes et à agir rapidement au lieu de vous enliser.
Qu'est-ce qui différencie la carte mentale pour l'amélioration des workflows
Cette carte mentale est codée par couleur et dispose de chemins d'idées prédéfinis, mais il est très facile de modifier et de personnaliser la carte mentale pour l'adapter à votre situation spécifique.
Quand utiliser la carte mentale pour l'amélioration des workflows
Utilisez cette carte mentale lorsque les processus ne fonctionnent pas correctement et que vous ne savez pas où commencer.
Objectifs pour l'utilisation de la carte mentale pour l'amélioration des workflows
Utilisez cette carte mentale pour faire un brainstorming sur votre approche à l'amélioration d'un processus et pour mettre en lumière et aligner d'abord sur les éléments les plus importants.
