Carte mentale pour l'identification des risques

Aryanna Martin

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Cette carte mentale pour l'identification des risques est un outil efficace pour identifier les risques liés aux opérations organisationnelles. La cartographie de ces risques est utile pour améliorer les opérations et trouver des moyens de les atténuer. Les risques ont été cartographiés en utilisant 7 catégories clés :

Externe / Macro : Risques provoqués par des événements extérieurs à l'organisation
Techniques : Risques liés à l'utilisation de systèmes et de machines
Coûts imprévus : Risques liés à des événements entraînant des coûts supplémentaires
Opérationnels : Risques pouvant perturber les activités et opérations quotidiennes
Environnementaux : Risques provoqués par des facteurs environnementaux
Temps : Risques causés par des changements dans les attentes temporelles
Limitation des ressources : Risques causés par des changements dans les ressources humaines et les talents

Complétez la version vierge de la carte mentale en fonction des risques identifiés par vous et votre équipe.

Aryanna Martin

Spécialiste de la recherche en design et stratégie

Aryanna a pour spécialité la stratégie et la recherche, combinant la pensée analytique et la conception centrée sur l’humain afin de résoudre les problèmes et créer des produits, des services, des espaces et des modèles commerciaux captivants. Elle travaille également en tant que facilitatrice en atelier et spécialiste en design de l’information. Autrefois installée à New York et à Berlin, elle vit désormais à Londres.

Catégories

Cartes mentales Diagrammes et cartographie Idéation et brainstorming

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