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Carte mentale pour l'identification des risques

Aryanna Martin

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Cette carte mentale pour l'identification des risques est un outil efficace pour identifier les risques liés aux opérations organisationnelles. La cartographie de ces risques est utile pour améliorer les opérations et trouver des moyens de les atténuer. Les risques ont été cartographiés en utilisant 7 catégories clés :

  • Externe / Macro :  Risques causés par des événements extérieurs à l'organisation

  • Techniques : Risques liés à l'utilisation de systèmes et de machines

  • Coûts imprévus : Risques impliquant des événements entraînant des coûts supplémentaires

  • Opérationnel : Risques pouvant perturber les activités et opérations quotidiennes

  • Environnementaux : Risques causés par des facteurs environnementaux

  • Temporels : Risques causés par des changements dans les attentes de temps

  • Limitations de ressources : Risques causés par des changements dans les ressources humaines et le talent

Remplissez la version vierge de la carte mentale en fonction des risques identifiés par vous et votre équipe.

Aryanna Martin

Spécialiste de la recherche en design et stratégie

Aryanna a pour spécialité la stratégie et la recherche, combinant la pensée analytique et la conception centrée sur l’humain afin de résoudre les problèmes et créer des produits, des services, des espaces et des modèles commerciaux captivants. Elle travaille également en tant que facilitatrice en atelier et spécialiste en design de l’information. Autrefois installée à New York et à Berlin, elle vit désormais à Londres.

Catégories

Cartes mentalesDiagrammes et cartographieIdéation et brainstorming

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