🌱 Qu'est-ce que le Canevas d'Apprentissage ?
Le Canevas d'Apprentissage fait partie de Management 3.0. Ce canevas est un outil visuel simple mais profond, conçu pour aider les groupes à réfléchir, partager des perspectives et définir les prochaines actions.
Il contient des sections de guidage telles que :
Problèmes/Symptômes - détails sur le sujet que nous discutons
Histoires/Expériences - comment les participants ont résolu les mêmes problèmes dans leur parcours
Idées/Suggestions - idées sur comment résoudre le problème
Essayer - prochaines étapes concrètes
À première vue, cela ressemble à un autre canevas. Mais en y regardant de plus près, vous réaliserez qu’il s’agit en fait d’un guide de facilitation prêt à l'emploi. Chaque section correspond à une étape de facilitation, menant les participants à travers un flux de problème→ expérience → perspective → action.
🎯 Pourquoi c’est plus qu’un simple canevas
Un canevas typique vous aide à remplir des cases. Le Learning Canvas vous aide à faciliter la transformation.
Il offre :
Psychological safety intégré - les participants se concentrent sur l'apprentissage partagé, pas sur le blâme.
Flux de réflexion structuré - idéal pour les équipes ainsi que pour les grands groupes.
Clarté des résultats - le résultat est toujours un backlog actionnable.
Utilisé avec une facilitation compétente, le canevas d'apprentissage encourage naturellement la curiosité, la responsabilité collective et l'amélioration continue - trois éléments essentiels d'une culture agile.
Denis Tuchin
Agile Coach @ Agile Collage
Agile Coach | OKR Consortium Partner | Certified OKR Coach | Scrum Master
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Rétrospective d’équipe de fin d’année
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Le modèle rétro de fin d'année de l'équipe offre une approche structurée pour les équipes afin de réfléchir à leurs réalisations et défis tout au long de l'année. Il fournit des éléments pour célébrer les réussites, reconnaître les revers et fixer des objectifs pour l'année à venir. Ce modèle permet aux équipes de favoriser un sentiment de clôture et de renouveau, en encourageant une attitude positive et un alignement vers des objectifs communs. En facilitant la réflexion et la définition d'objectifs, la Rétrospective de Fin d'Année renforce la cohésion des équipes, améliore leur performance et leur permet d'aborder la nouvelle année avec enthousiasme et concentration.
Rétrospective
Rétrospective
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
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