Canevas de Lean Procurement
Avec le Lean Procurement Canvas et le Lean-Agile Procurement, nous offrons pour la première fois un outil et une approche qui respectent les valeurs et pratiques Agile lors du sourcing et/ou des ventes.
Pour réussir à se lancer sur le marché avec une nouvelle enquête commerciale, une équipe solide composée de personnes internes et/ou externes est la base. Cependant, trouver les personnes, partenaires, services ou produits complémentaires adaptés n'est pas facile et prend du temps. Les processus et approches de sourcing actuels ne peuvent pas faire face à l'incertitude et à la complexité de l'innovation, des nouveaux partenaires stratégiques, etc.
Quand devriez-vous utiliser le Canevas de Lean Procurement ?
Avec le canevas de Lean Procurement et le Lean-Agile Procurement, nous proposons pour la toute première fois un outil et une approche qui respectent les valeurs et pratiques agiles durant le sourcing et/ou les ventes. Cela se traduit par des délais de livraison améliorés de jours/semaines au lieu de mois (de l'idée à la première valeur délivrée), minimise les risques et maximise la valeur commerciale !
À qui s'adresse le canevas de procurement Lean ?
Le canevas peut être utilisé par les startups, les entreprises qui souhaitent :
Configurer et aligner une nouvelle équipe de livraison de produits agile interne, mixte ou externalisée à un tiers
Co-créez un accord Agile avec plusieurs fournisseurs simultanément dans la même salle.
Évaluez et gérez les équipes existantes ou les partenariats avec des tiers
Concluez une affaire plus efficacement en tant que fournisseur
Il a été utilisé par Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council et bien d'autres acteurs du secteur privé et public.
En savoir plus sur https://www.lean-agile-procurement.com
Commencer avec ce modèle maintenant.
J'aime | Je souhaite | Je me demande
Idéal pour:
Agile
Les retours sont une partie essentielle de tout développement de projet et cruciale pour le processus itératif.
Modèle de cadre Kanban
Idéal pour:
Tableaux Kanban, Méthodologie Agile, Workflows Agile
Des processus optimisés, un flux amélioré et une valeur accrue pour vos clients — voilà ce que la méthode Kanban peut vous aider à atteindre. Basé sur un ensemble de principes et de pratiques Lean (et créé dans les années 1950 par un employé de Toyota), Kanban aide votre équipe à réduire les gaspillages, à résoudre de nombreux autres problèmes et à collaborer pour les résoudre ensemble. Vous pouvez utiliser notre modèle Kanban simple pour surveiller de près la progression de tous les travaux et pour afficher le travail à vous-même et à vos partenaires multifonctionnels, afin de révéler la nature cachée du logiciel.
Canevas d'analyse rétrospective sans blâme
Idéal pour:
Agile
Le canevas de post-mortem sans blâme est un cadre structuré pour mener des post-mortems sans blâme après des incidents ou des échecs. Il propose des sections pour documenter le planning, l'impact, les causes profondes et les informations exploitables. Ce modèle favorise une culture d'apprentissage et d'amélioration sans blâme, permettant aux équipes d'analyser les incidents de manière objective, d'identifier les problèmes systémiques et de mettre en œuvre des mesures préventives. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Canevas de Postmortem Sans Blâme permet aux organisations d'apprendre de leurs échecs et de renforcer leur résilience, favorisant ainsi l'amélioration continue et la fiabilité.
Modèle Lean Canvas
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Workflows Agile
Les opportunités commerciales peuvent devenir denses, encombrantes et complexes, et les évaluer peut être un véritable défi. Laissez un canevas Lean simplifier les choses et décomposer votre idée commerciale pour vous et votre équipe. Un excellent outil pour les entrepreneurs et les entreprises émergentes, ce modèle d'affaires d'une page vous offre une vue facile et globale de votre idée — vous permettant de rester concentré sur votre stratégie globale, d'identifier les menaces et opportunités potentielles, et de faire un brainstorming sur les différents facteurs jouant un rôle dans la détermination de votre rentabilité potentielle dans un secteur.
Lean Coffee Réunions sans ordres du jour
Idéal pour:
Agile
Lean Coffee Meetings without Agendas est un format de réunion collaborative qui favorise le dialogue ouvert et les sujets émergents. Les participants suggèrent des sujets de discussion, votent pour eux et participent à des conversations limitées dans le temps. Ce modèle fournit un cadre structuré pour faciliter les sessions Lean Coffee, permettant aux équipes de prioriser les sujets, de partager des insights et de prendre des décisions collectivement. En promouvant l'inclusivité et l'adaptabilité, Lean Coffee permet aux équipes de résoudre les tickets efficacement et de favoriser l'amélioration continue.
Affinage du backlog avec le modèle Jira
Idéal pour:
Agile, Affinage du backlog
Le modèle d'affinage du backlog avec Jira dans Miro améliore la collaboration entre les membres de l'équipe. Il offre un espace visuel et interactif pour que les équipes examinent, priorisent et clarifient ensemble les éléments de travail à venir en temps réel. Cette approche collaborative garantit un alignement sur les priorités et les détails, conduisant à un workflow plus organisé et efficace. L'intégration transparente avec Jira synchronise automatiquement tous les changements, réduisant ainsi le besoin de mises à jour manuelles et gardant les deux plateformes à jour.