Cela inclut quelques ajouts au fantastique Lean Model Canvas original. Après de nombreuses sessions, nous avons constaté que deux catégories — Contraintes et Forces Externes — influençaient continuellement la prise de décisions.
Les contraintes incluent toutes les limitations qui affectent les autres domaines du canevas : budget, taille de l’équipe, planning, technologie, etc. Ce sont généralement, bien que pas nécessairement, des facteurs internes.
Les forces externes sont, comme leur nom l'indique, extérieures à l'organisation. Les Cinq Forces de Michael Porter constituent un bon point de départ pour les questions de compétitivité. Considérez également les tendances culturelles ou industrielles et la réglementation.
