Le Product HQ — votre source de vérité pour les produits.
Pebble
Quoi
Un QG pour toutes vos réflexions produit. Un lieu central pour vous et votre équipe afin d'articuler et de cultiver votre point de vue concernant le concept en question (qu'il s'agisse d'un produit, d'un service ou quelque chose entre les deux).
POURQUOI
Après des années à développer des cadres et methodologies pour notre propre usage interne, nous avons commencé à partager notre approche de design, de recherche et d'innovation avec le monde sous la forme d'une collection de courts playbooks. L'espoir est qu'ils aideront les autres à créer de grandes choses.
OMS
Le modèle en question pourrait être utilisé par quiconque (individu ou équipe) menant un processus de lancement d'un nouveau produit ou d'innovation. Cela pourrait être un designer stratégique, un responsable produit, un designer UX, un fondateur de startup, etc.
QUAND
Ce modèle est le plus utilisé aux premières phases d'un projet. Il est là pour vous guider dans le processus de 0 à 1.
Comment
Le tableau devrait être explicite de lui-même, nous avons placé des instructions et des flèches partout. Vous devriez pouvoir vous frayer un chemin, étape par étape.
CONTEXTE SUPPLÉMENTAIRE
Le tableau en question est l'un de nos derniers playbooks et fait partie d'une grande collection de playbooks. L'objectif de nos livres de jeu est de mettre notre approche de conception sur la page et d'aider les autres à l'utiliser. Nous espérons que celui-ci vous sera utile.
Le vôtre,
L'équipe Pebble
Catégories
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Phases de développement de produit
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Phases de développement de produit
Le modèle Phases de développement de produits aide les équipes produits à gérer et suivre efficacement les étapes du développement de produits. En définissant des phases clés telles que l'idéation, la conception, le développement et le lancement, ce modèle fournit un cadre structuré pour la planification et l'exécution de projets. Avec des sections pour établir des étapes importantes, allouer des ressources et suivre les progrès, il permet aux équipes de simplifier les processus de développement et de mener les projets à une conclusion réussie. Ce modèle sert de roadmap pour naviguer à travers les complexités du développement de produit et garantir une livraison en temps voulu de produits de haute qualité.
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