Essentiellement, la Carte de Test vous oblige à rendre explicites les éléments suivants :
Qu'est-ce qui doit être vrai pour que votre/vos idée(s) fonctionne(nt) (a.k.a. hypothèse, supposition, ou simplement devinette) ?
Comment allez-vous tester si cette hypothèse est vraie ou fausse ?
Qu'allez-vous mesurer pour (in)valider votre hypothèse ?
À quoi ressemble le succès ? Quel est le seuil de réussite ?
Évidemment, vous devrez concevoir et exécuter de nombreuses, très nombreuses Cartes de Test pour valider une idée.
Pourquoi les tests commerciaux sont-ils importants ?
7 idées d'entreprise sur 10 échouent parce que nous construisons des choses que personne n'intéresse. En cours de route, nous gaspillons des sommes colossales d'argent et de temps. Changez votre mentalité de l'exécution de plans d'affaires à la réduction des risques liés aux idées d'entreprise.
Qu'est-ce que les tests commerciaux ?
Vous avez peut-être déjà entendu parler des tests, mais vous ne savez pas par où commencer. Dans ce chapitre, vous découvrirez les concepts de base, les étapes et le vocabulaire nécessaires pour commencer à tester avec votre équipe.
Quels sont les plus grands risques pour votre idée ?
Vous savez que votre idée a du potentiel, mais au début, c'est un peu un jeu de devinettes. Demandez-vous ce qui doit être vrai pour que votre idée fonctionne ? Capturez-les sous forme d'hypothèses testables. En réussissant cette étape, vous vous préparez au succès des tests.
Pour en savoir plus : https://youtu.be/cW46ySJmLD8?si=VkXOedDHdmHOBF9M.
