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Rétrospective de Maman, j'ai raté l'avion

Lina Mistry-Miles

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Rapport

📌 De quoi s'agit-il ?

C'est une rétrospective sur le thème de Maman, j'ai raté l'avion, conçue pour aider les équipes à réfléchir sur un projet achevé. En utilisant le format classique Démarrer / Arrêter / Continuer - et une touche de malice festive - la rétrospective encourage des perspectives significatives, des discussions d'équipe, et des actions concrètes. Elle est adaptée au travail à distance et conçue pour la collaboration dans Miro.

🎯 Qu'est-ce que ce modèle vous aide à accomplir ?

Cette rétrospective aide les équipes :

  • À réfléchir sur ce qui a bien fonctionné, ce qui n’a pas marché et ce qui doit être amélioré

  • À capturer les apprentissages de l'ensemble du cycle de projet (pas seulement d’un sprint)

  • À transformer les perspectives en étapes concrètes avec la section d’action Le Plan de Kevin

  • À encourager des discussions honnêtes et réfléchies de manière amusante et sans pression

  • À ajouter un peu de joie festive à vos rituels d’équipe 🎁

👥 Qui bénéficiera le plus de ce modèle ?

  • Les équipes agiles clôturant un projet

  • Les Scrum Masters et Coaches Agile animant des rétrospectives à distance

  • Les équipes cherchant à finir l’année avec un peu de divertissement

  • Toute équipe appréciant les séances à thème cinématographique ou les formats de réflexion créative

🛠️ Comment utiliser ce modèle

  1. 🎄 Commencez par le Icebreaker « Vous avez la maison pour vous tout seul ce Noël... Que regardez-vous, que mangez-vous, et que faites-vous ? »

    Déposez un pense-bête et imprégnez-vous de l'esprit des Fêtes.

  2. 🧤 Réfléchissez avec Démarrer / Arrêter / Continuer

    • Démarrer : Nouveaux pièges à essayer la prochaine fois

    • Arrêter : Ce qui ne nous a pas bien servi cette fois-ci

    • Continuer : Ce qui a fonctionné comme le plan de pizza de Kevin

      Ajoutez des pense-bêtes et discutez en groupe ou de manière asynchrone.

  3. 🧰 Définissez les Actions dans « Le Plan de Kevin »

    Transformez les perspectives en actions avec des responsables et des dates d'échéance. Ne laissez pas les leçons s'envoler comme les bandits mouillés.

Lina Mistry-Miles

Scrum Master @ Sky

I love to make fun retros for various occasions to get teams talking


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