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Rétro Home Alone

Lina Mistry-Miles

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📌 De quoi s'agit-il dans ce modèle ?

C’est une rétrospective festive sur le thème de Maman, j'ai raté l'avion!, conçue pour aider les équipes à réfléchir à un projet terminé. Utilisant le format classique Commencer / Arrêter / Continuer - et une touche de malice festive - la rétrospective encourage des perspectives significatives, des discussions d'équipe et des actions concrètes à partir des conclusions tirées. Elle est adaptée aux environnements de travail à distance et conçue pour la collaboration sur Miro.

🎯 Que permet d'accomplir ce modèle ?

Cette rétrospective aide les équipes :

  • À réfléchir sur ce qui a bien fonctionné, ce qui n’a pas marché, et ce qu'il faut améliorer

  • À capturer les enseignements de l’ensemble du cycle de projet (pas seulement d’un sprint)

  • À transformer les perspectives en étapes claires dans la section d’actions Kevin’s Game Plan

  • À encourager une discussion honnête et réfléchie de manière amusante et sans pression

  • À ajouter une touche de joie festive à vos rituels d’équipe 🎁

👥 Qui bénéficiera le plus de ce modèle ?

  • Les équipes agiles clôturant un projet

  • Les Scrum Masters et Agile Coaches organisant des rétrospectives à distance

  • Les équipes cherchant à terminer l’année avec un peu de fun

  • Toute personne aimant les séances à thème cinématographique ou les formats de réflexion créative

🛠️ Comment utiliser ce modèle

  1. 🎄 Commencez par l'Icebreaker"Vous avez la maison pour vous seul(e) ce Noël... Que regardez-vous, que mangez-vous, et que faites-vous ?"

    Déposez un pense-bête et plongez-vous dans l'ambiance des fêtes.

  2. 🧤 Réfléchissez avec Démarrer / Arrêter / Continuer

    • Démarrer : Nouvelles astuces à essayer la prochaine fois

    • Arrêter : Ce qui ne nous a pas bien servi cette fois

    • Continuer : Ce qui a fonctionné comme le plan pizza de Kevin

      Ajoutez des pense-bêtes et discutez en groupe ou de manière asynchrone.

  3. 🧰 Définir les actions dans "Kevin’s Game Plan"

    Transformez les perspectives en actions avec des responsables et des dates d'échéance. Ne laissez pas les leçons s'envoler comme les "Casseurs Flotteurs".

Lina Mistry-Miles

Scrum Master @ Sky

I love to make fun retros for various occasions to get teams talking


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