Organigramme du secteur de la santé

Organigramme du secteur de la santé

Structure de santé comprenant huit divisions, chacune identifiée par une couleur unique pour chaque division dirigée par un vice-président, assurant une reconnaissance instantanée des départements. L'exemple de TopTrend Healthcare Inc illustre la transition du président vers les départements en passant par le service d'audit interne, les opérations, la finance, la qualité, l'informatique, les ressources humaines, le marketing et la conformité. Idéale pour les hôpitaux, les systèmes de santé, les cliniques, les groupes médicaux et les organisations de santé nécessitant une documentation conforme aux normes de la Joint Commission. Visualise les chaînes de prestation de soins, la responsabilité réglementaire et la coordination interservices. Indispensable pour la préparation à l'accréditation, l'intégration lors des fusions, la planification stratégique et les communications avec les parties prenantes.

Écosystème de santé complet—Architecture à 8 piliers couvrant l'intégralité des opérations de santé : Audit Internet, Finance, Chaîne d'approvisionnement & Administration, Marketing & Équipe de vente, Marketing, Opérations, Services médicaux, Affaires juridiques et Ressources humaines. Chaque structure verticale dirigée par un VP maintient des équipes spécialisées tout en garantissant une coordination interfonctionnelle des soins. Prend en charge des modèles de prestation de soins de santé complexes nécessitant une responsabilité claire à travers les fonctions cliniques et non cliniques pour la sécurité des patients et la conformité réglementaire.