Ce modèle aide les équipes à transformer les objectifs climatiques en actions crédibles et concrètes. Il offre une vue claire de l’écart entre les émissions actuelles et l’avenir bas carbone vers lequel s’oriente l’entreprise, en s’appuyant sur les données d’émissions, le savoir‑faire opérationnel, les perspectives des fournisseurs et les objectifs climatiques.
Comment utiliser ce modèle
Choisissez une source d’émissions, un objectif climatique, un site, un produit ou une zone d’atténuation à améliorer. Travaillez de gauche à droite sur les lignes Quoi, Où, Quand, Qui et Comment :
Décrivez la situation actuelle des émissions.
Définissez l’état futur souhaité ou l’objectif de réduction.
Identifiez l’écart, l’obstacle ou la capacité manquante.
Décidez de l’action précise nécessaire pour le combler.
Utilisez les inventaires d’émissions, les relevés énergétiques, les informations fournisseurs, les connaissances opérationnelles et les objectifs climatiques pertinents. Rendez visibles les hypothèses lorsque les données sont incomplètes. Terminez en complétant la synthèse de l’analyse des écarts avec les propriétaires, les jalons, les indicateurs de réussite et les preuves d’achèvement.
À qui s’adresse
Utilisez ce modèle avec les équipes chargées du développement durable, des opérations, des installations, des achats, des finances, du produit, de la logistique et de la direction. Il convient particulièrement aux ateliers interfonctionnels, à la planification d’actions climatiques, aux projets de décarbonation et aux échanges avec les fournisseurs.
Ce que vous en retirerez
Une vision partagée des points chauds d’émissions, des écarts prioritaires, des actions d’atténuation crédibles, des propriétaires responsables, des jalons intermédiaires, des indicateurs de réussite et des éléments probants nécessaires pour suivre la mise en œuvre.
