Ce modèle aide les équipes à transformer les objectifs climatiques en actions crédibles et concrètes. Il donne une vision claire de l’écart entre les émissions actuelles et l’avenir bas carbone que l’entreprise vise, en s’appuyant sur les données d’émissions, les connaissances opérationnelles, les informations fournisseurs et les objectifs climatiques.
Comment utiliser ce modèle
Choisissez une source d’émissions, un objectif climatique, un site, un produit ou une zone d’atténuation à améliorer. Travaillez de gauche à droite dans les lignes Quoi, Où, Quand, Qui et Comment :
Décrivez la situation actuelle des émissions.
Définissez l’avenir souhaité ou l’objectif de réduction.
Identifiez l’écart, l’obstacle ou la capacité manquante.
Déterminez l’action précise nécessaire pour le combler.
Utilisez les inventaires d’émissions, les relevés énergétiques, les informations sur les fournisseurs, les connaissances opérationnelles et les objectifs climatiques pertinents. Rendez visibles les hypothèses lorsque les données sont incomplètes. Terminez en complétant la synthèse de l’analyse des écarts avec les propriétaires, les jalons, les indicateurs de réussite et les preuves d’achèvement.
À qui s’adresse ce modèle
Utilisez ce modèle avec les équipes en charge du développement durable, des opérations, de la gestion des installations, des achats, des finances, du produit, de la logistique et de la direction. Il convient particulièrement aux ateliers interfonctionnels, à la planification d’actions pour le climat, aux projets de décarbonisation et aux discussions sur l’engagement des fournisseurs.
Ce que vous en retirerez
Une vision partagée des points chauds d’émissions, des écarts prioritaires, des actions d’atténuation crédibles, des responsables identifiés, des jalons intermédiaires, des indicateurs de réussite et des éléments de preuve nécessaires pour suivre la réalisation.
