Plan : Les prochaines étapes vers un modèle d’affaires circulaire
À propos de ce modèle
Le Plan : Les prochaines étapes vers un modèle d’affaires circulaire est une collection pratique de canevas qui aide les organisations à passer des initiatives circulaires initiales à un processus de transformation structuré et basé sur l’apprentissage, sans s’engager prématurément dans des plans rigides.
Alors que Le premier pas vers le modèle économique circulaire aide à se lancer, ce modèle permet de décider quelle sera la prochaine étape, dans quel ordre et pourquoi.
💬 L’accent n’est pas mis sur « faire plus », mais sur : faire les bonnes choses au bon moment.
Pour quoi cette template est conçue
Cette template vous aide à :
prioriser et séquencer consciemment les prochaines étapes
intégrer l’apprentissage dans le processus de manière ciblée
prendre des décisions basées sur l’impact, la faisabilité et la valeur de l’apprentissage
développer un plan de route flexible et adaptable
Comment fonctionne le modèle
Au lieu de plonger directement dans des stratégies complexes, ce modèle vous guide à travers un processus structuré :
Définir ce que signifie concrètement la circularité et déterminer la direction à prendre
Évaluer les capacités actuelles d’action et identifier les domaines nécessitant un développement
Décider qui doit être impliqué, quand et comment
Prendre des décisions sur ce qui est pertinent maintenant, ensuite et plus tard
Traduire les étapes priorisées en un plan d’action vivant
Logique fondamentale du plan d’action
La méthode distingue consciemment différents types d’étapes :
Étapes propices (établir les bases)
Étapes exploratoires (apprendre par l’expérimentation)
Étapes structurelles (modifier les systèmes)
Étapes stratégiques (élargir et intégrer)
➡️ L’objectif est une succession logique plutôt que des actions isolées.
Ce qui est créé à la fin
une ambition circulaire commune
une vision claire des capacités et des lacunes
des priorités et un ordre convenus
un plan flexible avec des boucles d’apprentissage et des responsabilités
Pour qui cette modèle est appropriée
Organisations avec des premières initiatives circulaires ou des ambitions concrètes
PME et grandes entreprises
modèles d’affaires orientés produit, service et processus
équipes internes (Stratégie, Durabilité, Innovation, Opérations, etc.)
consultants et modérateurs
Important
💬 Ce modèle ne remplace pas une stratégie — il aide à définir les prochaines étapes réalistes.
Il n’est pas nécessaire d’avoir un point de départ parfait.
Ce qu’il faut, c’est honnêteté, clarté et volonté d’apprendre.
Développé par
Ce modèle a été développé par Evelina Lundqvist, fondatrice de The Good Tribe.
The Good Tribe travaille avec des organisations, des entreprises et des acteurs publics pour traduire les ambitions en matière de durabilité et de circularité en étapes concrètes et réalisables.
