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Feuille de route vers le modèle économique circulaire

Evelina Lundqvist

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Rapport

Feuille de route : Les prochaines étapes vers le modèle économique circulaire

À propos de ce modèle

Le Fahrplan : les prochaines étapes vers le modèle d'entreprise circulaire est une collection pratique de canevas qui aide les organisations à passer des premières initiatives circulaires à un processus de transformation structuré basé sur l'apprentissage — sans s'engager trop tôt dans des plans rigides.

Tandis que La première étape vers le modèle d'entreprise circulaire aide pour le démarrage, ce modèle aide à décider ce qui vient ensuite, dans quel ordre et pourquoi.

💬 L'accent n'est pas mis sur « faire plus », mais sur faire les bonnes choses au bon moment.

À quoi sert ce modèle

Ce modèle vous aide à :

  • prioriser et séquencer consciemment les prochaines étapes

  • intégrer l'apprentissage de manière ciblée dans le processus

  • prendre des décisions basées sur l'impact, la faisabilité et la valeur d'apprentissage

  • développer un plan flexible et adaptable

Comment fonctionne le modèle

Au lieu de se lancer directement dans des stratégies complexes, ce modèle vous guide à travers un processus structuré :

  1. Clarifier ce que signifie concrètement la circularité et quelle direction prendre

  2. Évaluer où se trouve la capacité d'action — et où un développement est encore nécessaire

  3. Déterminer qui devrait être impliqué, quand et comment

  4. Décider de ce qui est pertinent maintenant, ensuite et plus tard

  5. Traduire les étapes priorisées en un plan vivant

Logique centrale du plan

La feuille de route distingue délibérément entre différents types d'étapes :

  • Étapes facilitatrices (mettre en place les bases)

  • Étapes exploratoires (apprendre par le test)

  • Étapes structurelles (changer les systèmes)

  • Étapes stratégiques (élargir et intégrer)

➡️ L'objectif est une séquence logique au lieu de mesures isolées.

Ce qui en résulte

  • Une ambition circulaire commune

  • Une vision claire des capacités et des lacunes

  • Des priorités et un ordre harmonisés

  • Un plan flexible avec des boucles d'apprentissage et des responsabilités

À qui s'adresse ce modèle

  • Organisations avec des premières initiatives circulaires ou des ambitions concrètes

  • PME et grandes entreprises

  • modèles économiques axés sur les produits, services et processus

  • équipes internes (stratégie, durabilité, innovation, exploitation, etc.)

  • consultants et modérateurs

Important :

💬 Ce modèle ne remplace pas une stratégie — il aide à définir les prochaines étapes réalistes.

Il n'est pas nécessaire de partir d'une situation parfaite.

Ce dont vous avez besoin, c'est d'honnêteté, de clarté et d'ouverture à l'apprentissage.

Développé par

Ce modèle a été développé par Evelina Lundqvist, fondatrice de The Good Tribe.

The Good Tribe collabore avec des organisations, des entreprises et des acteurs publics pour traduire les ambitions de durabilité et de circularité en étapes concrètes et réalisables.

Evelina Lundqvist

Business consultant, facilitator @ The Good Tribe

Evelina Lundqvist (1981) is a sustainable business development and capacity-building consultant (20+ years of experience), born in Sweden and based in Austria. She's an avid zero waste, circular economy, interculturalism, and antiracism advocate—and a serial co-founder, co-creator, and award-winning social entrepreneur. Evelina holds an MBA in Business Ethics and CSR from Danube University, Austria.


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