Ces modèles de facilitation complètent les outils MEL 360 en aidant les équipes à mettre en pratique un suivi, une évaluation et un apprentissage informés par les systèmes à travers les projets, programmes et portefeuilles de développement.
La collection comprend neuf modèles de facilitation : Objet Stratégique, Définition des Limites du Système, Domaines de Changement, Sphères de Contrôle, d'Influence et d'Intérêt, Théorie du Changement Informée par les Systèmes, Grille d'Observation des Domaines de Changement, Suivi des Signaux de Changement, Générateur d'Indicateurs Informé par les Systèmes, et Questions d'Apprentissage. Ceux-ci peuvent être utilisés ensemble comme un workflow complet ou individuellement selon les besoins de l'équipe.
