Ces modèles de facilitation complètent les outils MEL 360 en aidant les équipes à mettre en pratique le suivi, l'évaluation et l'apprentissage informés par le système à travers des projets, programmes et portefeuilles de développement.
La collection comprend neuf modèles de facilitation : Intention Stratégique, Définition des Limites du Système, Domaines de Changement, Sphères de Contrôle, d'Influence et d'Intérêt, Théorie du Changement Informée par le Système, Grille d'Observation des Domaines de Changement, Suivi des Signaux de Changement, Générateur d'Indicateurs Informés par le Système, et Questions d'Apprentissage. Ils peuvent être utilisés ensemble comme un workflow complet ou individuellement selon les besoins de l'équipe.
