Visualisez les relations de votre organisation en cartographiant les parties prenantes clés, de votre équipe centrale à l'écosystème plus large. Réfléchissez aux endroits où la confiance et l'engagement sont les plus forts et où existent de nouvelles opportunités de connexion. Cet exercice vous aide à concentrer vos efforts pour approfondir les relations significatives et élargir stratégiquement votre impact.
🧭 But
Cet outil vous aide, vous et votre équipe, à visualiser l'écosystème vivant de votre organisation — non pas comme un marché d'acheteurs, mais comme un réseau de relations humaines et non humaines qui soutiennent, façonnent et accompagnent votre impact. En cartographiant où la confiance et l'engagement sont les plus forts (et où ils manquent), vous pouvez réorienter votre énergie pour approfondir les connexions, croître de manière réfléchie et vous préparer pour un investissement régénératif.
🪞 Ce que vous allez créer
Une carte visuelle claire et partagée de votre écosystème montrant :
✔ Où existent déjà des relations fortes
✔ Où l'énergie peut être dispersée
✔ Où se trouve le potentiel pour approfondir la confiance et la réciprocité
🔍 Propositions de réflexion (Discussion ou Journal)
Où avons-nous déjà des relations profondes et de confiance ?
Où voyons-nous un potentiel inexploité pour cultiver un créneau ?
Nous surmenons-nous dans un quelconque domaine (par exemple, essayons-nous de servir trop largement sans profondeur) ?
Comment ressentons-nous notre relation avec le lieu, la terre ou le contexte (Anneau 9) ?
🪴 Conseils de Pro
Utilisez des flèches ou des codes de couleur pour montrer la force ou la direction des relations (par exemple, confiance mutuelle, flux de valeur à sens unique, lien dormante).
Faites de ceci un dialogue d'équipe, pas une collecte de données—invitez à partager des histoires.
Ne visez pas la perfection — visez une perspective partagée.