💡 De quoi s'agit-il ?
C'est un modèle de rétrospective sur le thème des chiens basé sur la technique des Cinq Pourquoi. Il inclut une activité ludique où les membres de l'équipe s'identifient à des races de chiens qui reflètent leur personnalité ou leur style de travail, suivie d'une rétrospective principale axée sur l'exploration des causes profondes de manière engageante et amusante.
🎯 Ce que cela vous permet d'accomplir
Ce modèle aide les équipes agiles ou scrum :
Réfléchir aux défis dans un environnement sûr sur le plan psychologique et détendu
Identifier la cause première d'un problème en utilisant la méthode structurée des « Cinq Pourquoi »
Stimuler la créativité et l'humour grâce à un thème très visuel et attrayant
Renforcer la cohésion de l'équipe grâce à un icebreaker basé sur la personnalité
👥 Qui en bénéficiera le plus ?
Équipes agiles à distance ou hybrides
Scrum Masters souhaitant varier les formats de rétro
Équipes ressentant de la fatigue face aux rétrospectives traditionnelles
Équipes aimant les animaux ou ouvertes à un ton plus ludique
Nouvelles équipes cherchant à créer des liens
🛠 Comment l'utiliser
Démarrez avec l'icebreaker :
Utilisez la section « Quelle race de chien êtes-vous ? » pour que les membres de l'équipe déposent une image ou un émoji de la race qui les représente le mieux. Un tableau de mèmes optionnel est inclus !
Collectez les tickets :
Dans la section « École de dressage pour chiots », rassemblez tous les points sensibles du sprint sous la colonne « Tickets ».
Votez et priorisez :
Utilisez le vote par point pour choisir le ticket le plus important à explorer.
Procédez avec les Cinq Pourquoi :
Passez par chaque étape :
Pourquoi 1 – Mauvais départ ?
Pourquoi 2 – Encore en train de mâchouiller ?
Pourquoi 3 – Assis, reste, ou dévie ?
Pourquoi 4 – Creusons plus profond
Pourquoi 5 – Wouf, le voici !
Faites des shout-outs :
Utilisez l'espace « Shout-outs 🎉 » pour célébrer le bon travail d'équipe.
Définir les actions :
Une fois chaque problème terminé, déplacez-le dans la zone grise « Discussion terminée » et assignez les tâches de suivi dans l’espace « Actions » du parcours d'agilité.
