Mème rétro de chien

Comment utiliser ce modèle

Étape 1 : Préparer l’équipe - Pre-rétro

Assurez-vous que l’équipe impliquée dans la rétrospective comprend le résultat derrière la cérémonie. Formulez bien cela dans l'invitation par calendrier, en encourageant les personnes à venir préparées à la session avec leurs réflexions sur le déroulement récent au sein de l'équipe. Rappeler aux personnes que

Étape 2 : Brisez la glace - 5 min

Enoncer d'emblée que cette session sera engageante, immersive et encourager la participation de l'équipe en les invitant à prendre part à l'introduction, qui est en lien avec le thème rétro. Cela peut être tout, de la création de personnages avec des post-it, à l'assemblage de tacos ou simplement à répondre à une question aléatoire.

Étape 3: Définissez le cadre.

Rappelez aux participants l'objectif de la rétrospective. La rétro directive prime de Norm Kerth intégrée au modèle est un excellent moyen de renforcer l'accent sur la considération positive inconditionnelle. Cela aide à créer un environnement de sécurité psychologique et une prédisposition à l'amélioration continue et à l'action.

Il convient de noter que tous les invites ou questions présentées ne DOIVENT PAS obligatoirement être complétées dans le temps imparti pour la rétrospective. Il vaut mieux avoir une bonne discussion sur un ou deux sujets qui aboutissent à des actions concrètes que de discuter de tous sans identifier d’actions.

Étape 4 : Générer des observations - Réflexion silencieuse

Le modèle intègre un certain nombre de questions ou d'options que l'équipe peut utiliser pour encourager la discussion sur les moyens d'améliorer l'équipe. L'animateur peut choisir le premier sujet, ou donner à l'équipe le pouvoir de choisir. À partir de là, suggérez que la personne qui a choisi en premier nomme le prochain prompt.

Avec le prompt choisi, réglez un minuteur sur 3 minutes et encouragez la réflexion silencieuse en demandant à l'équipe d'ajouter leurs pensées sur les pense-bêtes liés au prompt. Cela permettra aux voix plus discrètes de partager leur insight et peut promouvoir la sécurité psychologique.

Étape 5 : Générer des observations - Discussion

Lorsque le minuteur est écoulé, demandez à l’équipe s'il y a des insights écrits qu’ils ne comprennent pas. Invitez à discuter de tous les thèmes ou tendances qui pourraient être observés. Veillez à inviter des voix plus discrètes à partager leur insight à voix haute si elles le souhaitent.

Lorsque l'équipe est prête à continuer, passez à l'étape 6, le vote par points.

Étape 6 : Vote par points

Après avoir laissé du temps pour une réflexion individuelle et silencieuse. Encouragez l'équipe à sélectionner l'élément qui nécessite le plus une action ou une expérimentation. Faites-le en utilisant des formes dans Miro ou, pour obtenir des points d'engagement supplémentaires, encouragez l’équipe à choisir des images aléatoires sur Google liées au thème de la rétrospective. Le vote par points avec des petits tacos ou des pirates est plus amusant que de simples cercles !

Étape 7: Un peu moins de conversation, un peu plus d'action

Après chaque question et vote par point, encouragez à identifier 1 ou 2 actions que l’équipe devrait essayer dans leur prochaine itération. Une rétrospective qui ne produit pas d'expériences concrètes n'aura pas beaucoup de valeur.

Quand l'équipe a entre 3 et 5 petites expériences à essayer ensuite, vous pouvez terminer la rétro.

Étape 8 : Rétrospective sur votre rétrospective

Une fois les actions capturées, demandez à l’équipe de voter avec un « poing de cinq » pour exprimer leur ressenti sur le déroulement de la rétrospective. La section "Évaluez votre rétro" au bas du modèle inclut des détails sur la façon dont l'équipe devrait procéder.

Étape 9 : La prochaine rétrospective

Clarifiez dans l'esprit de l'équipe quand aura lieu la prochaine rétrospective et permettez à votre équipe de décider du thème de la prochaine rétrospective. Il existe tant d'options de nos jours, vous pouvez même en créer une ensemble.