Ce diagramme de couloir est un outil fondamental pour toute amélioration des processus transactionnels. Il vous permet de visualiser le processus, de comprendre l’état actuel et de visualiser un processus transactionnel complexe couvrant plusieurs rôles et départements. Les insights que vous gagnerez en construisant ce diagramme en équipe peuvent être exceptionnellement significatifs.
Ce diagramme de couloir vous aidera à :
Clarifier la séquence des processus
Capturer les données pertinentes au processus
Montrer les interrelations entre les différentes étapes du processus
Aider à identifier les écarts entre le processus réel et le processus prévu
Aider à isoler les points du processus où les problèmes sont les plus susceptibles de survenir
Montrer visuellement le nombre de transferts entre rôles et/ou départements
Lors de l'évaluation de votre document de processus, consignez la manière réelle dont les choses sont effectuées, et non l'idéal, pour identifier les problèmes. Cela se fait en se rendant sur le lieu de travail et en observant le travail réel tout en discutant avec les personnes qui réalisent les tâches. Ne présumez pas de ce qui se passe. Il est toujours important d'y aller et de voir par vous-même.
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Notre mission : permettre à la clientèle PARTENAIRE de toujours se surpasser grâce au déploiement de CE QUI SE FAIT DE MIEUX en matière d’entreprise, de talent et de processus d’entreprise.
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Diagramme fonctionnel croisé (couloir)
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Le modèle de Diagramme de flux fonctionnel croisé (Couloir) offre un outil visuel pour cartographier des processus ou des workflows impliquant plusieurs parties prenantes ou zones fonctionnelles. Il fournit des couloirs pour organiser les tâches et responsabilités par département ou rôle. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les flux de processus, d'identifier les transferts et d'améliorer la coordination et la collaboration à travers les fonctions. En favorisant la transparence et la responsabilité, le Diagramme de flux fonctionnel croisé (Couloir) permet aux organisations de rationaliser les workflows et de renforcer efficacement l'alignement inter-fonctionnel.
Diagramme de flux fonctionnel croisé
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Le modèle de diagramme de flux fonctionnel transversal est un outil visuel pour illustrer la séquence des étapes et des interactions entre différents départements ou domaines fonctionnels au sein d'une organisation. Il fournit un cadre structuré pour cartographier les processus, identifier les transferts et améliorer la communication et la collaboration. Ce modèle permet aux équipes de visualiser les processus de bout en bout, d’identifier les goulets d’étranglement et de rationaliser les workflows à travers les fonctions. En promouvant la transparence et l'alignement, le diagramme de flux fonctionnel permet aux organisations d'optimiser les processus et de favoriser efficacement la collaboration transversale.
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121 Kanban
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Le modèle Kanban rationalise la gestion des tâches en fournissant un cadre structuré pour la priorisation et l'exécution. Il encourage une approche ciblée pour accomplir les tâches en limitant le travail en cours et en favorisant la collaboration entre les membres de l'équipe. Avec une visualisation claire des tâches et de l'avancement, les équipes peuvent maintenir un équilibre de workflow et fournir des résultats de haute qualité efficacement.
Modèle de diagramme Swimlane
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Un diagramme swimlane vous montre quels responsables sont chargés de chaque domaine de vos processus critiques. Vous pouvez l'utiliser pour comprendre les processus actuels ou en planifier de nouveaux.
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