La vision produit est une déclaration décrivant quel résultat spécifique votre produit vise à atteindre.
C'est la base pour :
1. Concentrez vos produits sur ce qui compte vraiment
Pourquoi ? Être concentré sur un résultat idéal clair nous aidera à créer en réalité des produits qui apportent de la valeur (c'est-à-dire, résoudre un vrai problème → utilisateurs plus susceptibles d'utiliser le produit → utilisateurs plus susceptibles de payer pour le produit)
2. Alignement
La Vision Produit nous assure également un alignement au sein de notre organisation, ce qui prévient de nombreux problèmes ultérieurs : Créer des produits qui conduisent à des résultats différents et non liés; conflits entre parties prenantes; objectifs disparates ou contradictoires; équipes démotivées (en raison d'un manque de direction claire); etc.
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Ce modèle est un moyen puissant pour les responsables de produit de créer une vision produit gagnante avec leurs équipes.
Nous vous suggérons de passer en revue les exemples réels dans le cadre d'un atelier avant d’amener votre équipe à créer ses propres versions de votre vision produit, avant de finalement s’aligner en groupe sur celle qui vous semble la meilleure pour votre produit.
