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Matrice d’analyse coûts-avantages

Aryanna Martin

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Ce modèle d’analyse coûts-avantages aide les équipes à comprendre la viabilité financière et opérationnelle des initiatives de leur organisation. Le processus consiste à cartographier la position de ces initiatives dans une matrice 2x2 de Récompense et de Coût/Effort afin de déterminer quelles initiatives méritent d’être financées, au regard des gains et bénéfices qu’elles peuvent apporter à l’organisation.

Ce processus peut se faire sous forme d’atelier d’équipe : chacun place librement les initiatives sur la matrice, puis une discussion permet de déterminer la cartographie finale de chaque initiative.

Aryanna Martin

Spécialiste de la recherche en design et stratégie

Aryanna a pour spécialité la stratégie et la recherche, combinant la pensée analytique et la conception centrée sur l’humain afin de résoudre les problèmes et créer des produits, des services, des espaces et des modèles commerciaux captivants. Elle travaille également en tant que facilitatrice en atelier et spécialiste en design de l’information. Autrefois installée à New York et à Berlin, elle vit désormais à Londres.

Catégories

Modèles d'analyse coûts-bénéficesStratégie et planificationMatrice de décision

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