Feuille de route Cone
Une roadmap en cône est une feuille de route qui prend en compte l'incertitude en cartographiant la roadmap sur trois pistes : Meilleur scénario, scénario projeté, pire scénario. En un coup d'œil, cela permet à quiconque de voir la plage dans laquelle un jalon pourrait être atteint. Ce qui favorise une planification plus réaliste et agile.
Qu’est-ce qu’un Cone Roadmap ?
Une roadmap en cône est une roadmap qui prend en compte l'incertitude en cartographiant la roadmap sur trois pistes : Meilleur scénario, scénario projeté, pire scénario. D'un coup d'œil, cela permet à quiconque de voir l'éventail dans lequel un jalon pourrait être atteint. Ce qui permet une planification plus réaliste et agile.
Comment fonctionne la roadmap du cône ?
Étape 1 : Cartographier le meilleur scénario
Demandez-vous : « À quoi ressemblerait la roadmap si tout se passait bien ? » Étant donné votre réponse, ajoutez les jalons à la voie supérieure qui représente le meilleur scénario pour la roadmap. Là où vous placez les jalons devrait être optimiste, mais en même temps réaliste et atteignable.
Étape 2 : Cartographie du pire scénario
Demandez-vous "À quoi ressemblerait la feuille de route si tout allait de travers ?". Réfléchissez surtout au temps qu'il pourrait falloir pour atteindre une étape importante. Dupliquez maintenant et placez les mêmes jalons sur la piste inférieure pour représenter le pire scénario.
Étape 3 : Cartographier le cas projeté
Étant donné le meilleur et le pire des scénarios de la roadmap, vous pouvez maintenant voir une fourchette temporelle pour l'accomplissement de chaque jalon. Comme dernière étape, dupliquez chaque jalon une dernière fois et placez-le au milieu de la plage. Lorsque vous avez terminé toutes les étapes clés, cela crée une moyenne entre les deux extrêmes et vous donne le cas projeté.
Vous pouvez également télécharger le modèle au format PDF ici.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Roadmap produit Agile 🚀
Idéal pour:
Roadmap produit
Rationalisez le développement de votre produit avec le modèle de roadmap Agile. Conçu pour les équipes Agile, il vous aide à cartographier les fonctionnalités du produit, à établir des priorités et à suivre les progrès de manière itérative. Utilisez-le pour aligner votre équipe, gérer les backlogs et ajuster les plans en fonction des retours et des exigences changeantes. Cette roadmap est parfaite pour les gestionnaires de produits, les développeurs et les coachs Agile qui souhaitent livrer des produits de haute qualité de manière efficace et efficiente.
Modèle de plan de transition Agile
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Workflows Agile
Une roadmap de transformation Agile peut vous aider, vous, votre équipe et votre organisation à passer de méthodes rigides axées sur la conformité à une approche Agile plus flexible et incrémentale. Des exigences aux intégrations en passant par la sécurité, vous pouvez cartographier les parties mobiles de votre organisation en tant que « swim lanes » que vous pouvez ensuite mettre à jour régulièrement. Utilisez votre roadmap comme un moyen de raconter l'histoire de la manière dont vous envisagez le développement de votre produit au fil du temps. Obtenez l’adhésion sans surenchérir et gardez votre roadmap simple, viable et mesurable. En utilisant une roadmap de transformation Agile, vous pouvez éviter de vous enliser dans les détails et plutôt investir dans une réflexion stratégique à grande échelle.
Planification de la roadmap des fonctionnalités et des épopées
Le modèle Planification de la roadmap épique et des fonctionnalités facilite le découpage des initiatives à grande échelle en fonctionnalités et tâches gérables. Cela aide les équipes à prioriser les efforts de développement en fonction de l’impact sur les affaires et des objectifs stratégiques. En visualisant la relation entre les épiques et les fonctionnalités, les équipes peuvent planifier efficacement les versions et s'assurer que tout est aligné sur les objectifs et les échéanciers globaux du projet.
Modèle de diagramme de mandala
Idéal pour:
Planification, Brainstorming, Fixation d’objectifs
Le modèle Mandala Chart vous aide à visualiser les relations entre un thème central et ses sous-thèmes. L’un des principaux avantages est qu’il favorise une compréhension holistique de n’importe quel sujet. Cette perspective garantit que chaque détail est remarqué, ce qui en fait un atout inestimable pour ceux qui visent une compréhension approfondie et une planification minutieuse ou une meilleure compréhension de leurs objectifs.
Réunion de planification
Idéal pour:
Planning, Planification
Le modèle de réunion Planning est conçu pour planifier et conduire des réunions avec un accent sur la gestion du temps. Cela vous aide à établir des ordres du jour clairs, à allouer du temps pour chaque sujet et à suivre les points de discussion. Ce modèle garantit que vos réunions sont productives et restent sur la bonne voie.
Modèle de matrice d’Eisenhower
Idéal pour:
Leadership, Planification stratégique, Priorisation
Vous avez une liste de tâches écrasante ? Hiérarchisez-les en fonction de deux facteurs clés : l’urgence et l’importance. Cela a fonctionné pour le président américain Dwight D. Eisenhower, et cela peut fonctionner pour vous—ce cadre de prise de décision vous aidera à savoir par où commencer et comment planifier votre journée. Avec notre modèle, vous pouvez facilement créer une matrice d'Eisenhower avec un cadran de zones clés (À faire, Planifier, Déléguer et À ne pas faire) et la consulter tout au long de la journée au fur et à mesure que vos priorités évoluent.