Que diriez-vous d'un exercice simple qui fait sourire vos collègues presque instantanément ? Surtout maintenant, alors que nous collaborons dans un monde virtuel, nous manquons de ces petits gestes qui sont courants lorsque nous pouvons nous voir dans la vie réelle. Le tableau Compliments est un outil simple mais très efficace. L'objectif du tableau est de renforcer le moral, (re)bâtir la confiance et renforcer la connexion entre les membres de l'équipe. Utilisez-le pour conclure toute réunion sur une note positive, comme casse-glace en début de réunion ou dans le cadre des rétrospectives des équipes Agile.
Comment utiliser le tableau Compliments
Avant de commencer votre exercice, assurez-vous de préparer le tableau. La préparation minimale consiste à ajouter les noms des personnes qui participent à l'exercice, mais vous pouvez enrichir le tableau avec des avatars, des photos de profil ou toute autre décoration que vous souhaitez.
Expliquez à l’équipe quel est l’objectif de l’exercice et comment il fonctionne :
Prenez quelques minutes et faites réfléchir les participants aux collègues (équipe, collègues directs, équipe projet, participants à l'atelier, etc.).
Expliquez : pensez à quelque chose pour lequel vous êtes reconnaissant(e) et pourquoi, envers un ou plusieurs de vos collègues. Conseil de coaching : pour un impact maximal, insistez sur les raisons pour lesquelles les personnes sont reconnaissantes et assurez-vous qu'elles aient le temps de bien réfléchir à la question.
Les participants saisissent un pense-bête virtuel, écrivent ce pour quoi ils sont reconnaissants et pourquoi, et le collent dans le support avec le nom, l'avatar ou la photo de votre collègue.
Une fois que tout le monde a terminé, ils jettent un coup d’œil à leurs propres compliments.
Encore une fois, prenez le temps : Demandez aux participants : quel compliment a de la valeur pour vous, vous rend heureux ou vous émeut-il ? Si cela vous convient, vous pouvez partager vos réflexions avec le reste du groupe ou en profiter seul.
