Analyse concurrentielle

Pourquoi l’utiliser ?

Comprendre les opportunités concurrentielles et les domaines qui peuvent nécessiter une attention particulière pour maintenir ou améliorer le succès du produit.

À quoi cela sert-il ?

1. Identifier des opportunités concurrentielles dans un certain espace produit

2. s'inspirer des expériences de référence

3. comparer avec notre expérience actuelle (si disponible)

4. Développer de l'empathie et comprendre les attentes minimales des consommateurs​​

5. Prioriser les zones d'intérêt afin d'améliorer le succès du produit

6. identifier les forces et faiblesses parmi les offres

7. identifier les différenciateurs (c'est-à-dire les domaines clés d’opportunité)

8. identifier les lacunes du marché

9. évaluer les risques pour l’entreprise (par exemple, les menaces)

De quoi ai-je besoin ?

Avant de commencer votre analyse, vous aurez besoin de :

• Commentaires et alignement des parties prenantes sur l'objectif et les questions auxquelles vous souhaitez répondre.

Conseils

1. Les rendements décroissants à l'échelle sont présents. Lorsque vous explorez un plus grand nombre d'offres (plus de 8), vous trouvez moins d'informations nouvelles.

2. Moins, c'est plus. Idéalement, 3 à 5 aspects principaux et 2 à 3 domaines de focalisation en dessous vous serviront bien.

3. Il est courant de revenir affiner vos catégories et domaines de focalisation au fur et à mesure que vous en apprenez plus sur les produits et leur espace.

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