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Organigramme de l'informatique en nuage

Rizwan Khawaja

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Rapport

Organigramme de l'informatique en nuage

Cet organigramme de l'informatique en nuage cartographie le flux de travail de l'approvisionnement en services, de la sélection à la confirmation. Les termes clés incluent : Sélectionner le service en nuage, Configurer le service, Vérifier la commande, Soumettre la commande et Confirmation de la commande. Son design unique comporte une boucle de vérification au point de décision ("La commande est-elle correcte ?"), permettant des modifications avant la soumission.

Les responsables informatiques, administrateurs cloud, équipes de gestion des achats et entreprises adoptant l'infrastructure cloud peuvent utiliser ce modèle. Il est utile pour standardiser la commande de services cloud tout en prévenant les erreurs coûteuses grâce à des points de validation intégrés. Contrairement aux flux de commande génériques, ce modèle combine une terminologie spécifique au cloud avec un mécanisme de correction avant l'engagement final.

À utiliser lors de la sélection de nouveaux services cloud, de la planification de migrations, de l'intégration d'équipes aux plateformes cloud, ou de l'établissement de procédures d'achat pour des solutions IaaS, PaaS ou SaaS.

La finalité

Fournir un cadre structuré et résistant aux erreurs pour l'acquisition de services cloud qui garantit des commandes précises et rationalise les flux de validation.

Objectifs

  • Standardiser les processus de sélection et de commande de services cloud

  • Réduire les erreurs d'approvisionnement grâce à des étapes de révision systématiques

  • Permettre des opportunités de modification avant engagement

  • Créer une responsabilité claire à chaque étape du workflow

Avantages

  • Prévention des erreurs : Le point de vérification intégré détecte les erreurs avant soumission

  • Clarté du processus : Le flux de travail visuel élimine les confusions sur les étapes de commande

  • Efficacité temporelle : Le processus rationalisé réduit les allers-retours de corrections

  • Alignement des parties prenantes : La visualisation claire aide les équipes à comprendre le flux d'approvisionnement

  • Évolutivité : Modèle réutilisable pour de multiples acquisitions de services cloud

À bientôt,

Khawaja Rizwan

Rizwan Khawaja

Solution Architect @ ICT Consultant

I hold master's degrees in computer science and project management along with trainings and certifications in various technologies. All this is coupled with 25+ years of industry experience.


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